2025年，全屋智能賽道已進(jìn)入“生態(tài)為王”的競(jìng)爭(zhēng)新階段。隨著AI大模型、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與硬件創(chuàng)新的深度融合，頭部企業(yè)不再局限于單一品類(lèi)的參數(shù)內(nèi)卷，而是通過(guò)技術(shù)協(xié)同、場(chǎng)景覆蓋與生態(tài)閉環(huán)構(gòu)建護(hù)城河。從追覓科技跨界重構(gòu)“全屋智能夢(mèng)想家”，到華為、海爾、Aqara等品牌加速布局生態(tài)聯(lián)盟，這場(chǎng)圍繞用戶全場(chǎng)景體驗(yàn)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，正在重塑行業(yè)格局。

　　一、生態(tài)閉環(huán)：從單品智能到系統(tǒng)級(jí)競(jìng)爭(zhēng)

　　傳統(tǒng)家電行業(yè)長(zhǎng)期受困于“數(shù)據(jù)孤島”和“品牌割裂”，而全屋智能的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)設(shè)備間的無(wú)縫協(xié)同與主動(dòng)服務(wù)。2025年，頭部企業(yè)通過(guò)三大路徑構(gòu)建生態(tài)壁壘：

　　1. 技術(shù)底層統(tǒng)一化

　　以追覓為例，其依托高速數(shù)字馬達(dá)與智能算法兩大核心技術(shù)，將掃地機(jī)、空調(diào)、冰箱等品類(lèi)整合為統(tǒng)一技術(shù)架構(gòu)。例如，掃地機(jī)器人DreameX50 Cyber搭載的“仿生多關(guān)節(jié)機(jī)械手”技術(shù)，與空調(diào)X-Wind的雙機(jī)械臂送風(fēng)系統(tǒng)共享仿生學(xué)設(shè)計(jì)邏輯，降低跨品類(lèi)研發(fā)成本。華為則通過(guò)鴻蒙系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能家居設(shè)備互聯(lián)，用戶可通過(guò)同一中控屏管理燈光、安防、家電等子系統(tǒng)。

　　2. 場(chǎng)景覆蓋全域化

　　頭部企業(yè)正從“產(chǎn)品矩陣”向“場(chǎng)景方案”升級(jí)。追覓在AWE 2025打造的“全生態(tài)城市科技小鎮(zhèn)”，將清潔家電、廚電、大家電與沉浸式智能場(chǎng)景結(jié)合，覆蓋家庭生活全鏈路需求。海爾通過(guò)“人車(chē)家全生態(tài)”戰(zhàn)略，打通智能家居與新能源汽車(chē)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)離家自動(dòng)關(guān)燈、車(chē)內(nèi)遠(yuǎn)程預(yù)調(diào)室溫等跨場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)。

　　3. 生態(tài)聯(lián)盟規(guī)?；?/p>

　　單一品牌難以壟斷全產(chǎn)業(yè)鏈，因此跨界合作成為關(guān)鍵。Aqara聯(lián)合地產(chǎn)商推出前裝智能套餐，將傳感器、中控屏與精裝房深度集成;華為鴻蒙生態(tài)已接入超2000家合作伙伴，通過(guò)統(tǒng)一協(xié)議降低設(shè)備兼容成本。這種“核心自研+生態(tài)開(kāi)放”模式，既強(qiáng)化品牌主導(dǎo)權(quán)，又快速擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋。

　　二、技術(shù)普惠：AI大模型重構(gòu)用戶體驗(yàn)

　　2025年，AI技術(shù)正從營(yíng)銷(xiāo)噱頭轉(zhuǎn)化為真實(shí)生產(chǎn)力：

　　- 交互革新：Aqara推出的AI中控屏支持語(yǔ)音、手勢(shì)、環(huán)境感知多模態(tài)交互，用戶可通過(guò)自然語(yǔ)言指令調(diào)整全屋設(shè)備。追覓掃地機(jī)引入具身智能大模型，能識(shí)別物體屬性并自主決策清潔策略，從“工具”進(jìn)化為“家庭服務(wù)機(jī)器人”。

　　- 服務(wù)主動(dòng)化：海爾智能空調(diào)通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)用戶作息習(xí)慣，提前調(diào)節(jié)溫度和濕度;其冰箱可識(shí)別食材庫(kù)存，聯(lián)動(dòng)廚電推薦菜譜并自動(dòng)預(yù)熱烤箱。

　　- 個(gè)性化適配：美的推出AI健康管理系統(tǒng)，根據(jù)家庭成員體征數(shù)據(jù)(如睡眠質(zhì)量、運(yùn)動(dòng)量)動(dòng)態(tài)調(diào)整家居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“千人千面”的智能體驗(yàn)。

　　技術(shù)普惠背后是成本優(yōu)化。例如，追覓自研的20萬(wàn)轉(zhuǎn)/分鐘高速馬達(dá)，將吸塵器、洗地機(jī)等產(chǎn)品的核心部件成本降低30%，為高端技術(shù)下沉提供可能。

　　三、生態(tài)戰(zhàn)爭(zhēng)的三大決勝點(diǎn)

　　1. 數(shù)據(jù)閉環(huán)能力

　　全屋智能的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于數(shù)據(jù)獲取與處理效率。頭部企業(yè)通過(guò)設(shè)備傳感器、用戶行為日志、環(huán)境數(shù)據(jù)構(gòu)建家庭數(shù)字孿生模型。例如，華為EMS能源管理平臺(tái)可實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)用電高峰，動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)儲(chǔ)能系統(tǒng)充放電策略，使家庭能耗降低15%。

　　2. 跨界整合深度

　　2025年的生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)已超越家居范疇：

　　- 追覓聯(lián)合智能床品牌推出“睡眠場(chǎng)景”，空調(diào)根據(jù)智能床監(jiān)測(cè)的體動(dòng)頻率調(diào)節(jié)風(fēng)速;

　　- 華為將智能家居數(shù)據(jù)接入汽車(chē)座艙，實(shí)現(xiàn)回家途中提前啟動(dòng)掃地機(jī)器人、打開(kāi)熱水器;

　　- 小米生態(tài)鏈企業(yè)推出“寵物友好方案”，空氣凈化器自動(dòng)識(shí)別寵物活動(dòng)區(qū)域并定向除菌。

　　3. 用戶體驗(yàn)閾值提升

　　用戶對(duì)智能設(shè)備的期待從“功能可用”轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)無(wú)感”。例如，Aqara的AI溫控系統(tǒng)能區(qū)分不同房間的日照差異，動(dòng)態(tài)調(diào)整百葉窗角度和空調(diào)溫度;追覓洗碗機(jī)通過(guò)仿生鷹翼噴淋臂實(shí)現(xiàn)杯具內(nèi)部深度清潔，將返洗率降至1%以下。體驗(yàn)細(xì)節(jié)的極致打磨，成為拉開(kāi)品牌差距的關(guān)鍵。

　　四、挑戰(zhàn)與未來(lái)：生態(tài)閉環(huán)的隱憂與突破

　　盡管頭部企業(yè)加速跑馬圈地，但行業(yè)仍面臨多重挑戰(zhàn)：

　　- 標(biāo)準(zhǔn)碎片化：不同品牌的設(shè)備協(xié)議、數(shù)據(jù)接口尚未統(tǒng)一，跨平臺(tái)協(xié)作效率低下;

　　- 安全風(fēng)險(xiǎn)：全屋智能設(shè)備的數(shù)據(jù)泄露可能引發(fā)家庭隱私危機(jī)，亟需建立統(tǒng)一的加密認(rèn)證體系;

　　- 渠道下沉瓶頸：高端生態(tài)方案在一二線城市滲透率達(dá)40%，但三四線城市仍以單品消費(fèi)為主。

　　未來(lái)，全屋智能的競(jìng)爭(zhēng)將圍繞“生態(tài)兼容性”與“場(chǎng)景創(chuàng)造力”展開(kāi)。具備底層技術(shù)自研能力、跨界資源整合效率、用戶數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的品牌，更可能在這場(chǎng)生態(tài)戰(zhàn)爭(zhēng)中占據(jù)高地。而能否將技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化為真實(shí)的用戶體驗(yàn)升級(jí)，將成為檢驗(yàn)生態(tài)價(jià)值的終極標(biāo)尺。