板材行業(yè)雖然已有二十多年的發(fā)展歷程，但行業(yè)的行業(yè)標準還未完全建立，無序競爭充斥，嚴重影響了行業(yè)的發(fā)展。盡管市場競爭日益激烈，但不少板材企業(yè)依舊以價格競爭市場份額，期望低價能夠帶來高銷量，殊不知，這樣只會深陷泥沼而不可自拔。板材企業(yè)如要真正立足于長遠，那么必然還是要理性看待競爭，堅持品質(zhì)取勝。

　　低價競爭仍然常見

　　一直以來，板材行業(yè)進入門檻低，眾多經(jīng)濟實力不強、管理模式落后、工藝品質(zhì)標準低下的中小型板材企業(yè)蜂擁而起，以低價沖擊市場，并迅速成長，在行業(yè)中隱有鋪天蓋地之態(tài)勢。

　　而迫于競爭生存壓力，一些二線板材品牌也放棄了基本的定位原則，隨行就勢委曲求全，開始降標準、降價格，從而加速了行業(yè)生存危機。降價背后是降品質(zhì)，降品質(zhì)就會傷害市場，毀掉品牌。這種特點還不只出現(xiàn)在零售市場，板材企業(yè)的工程投標也同樣競相壓價，其結(jié)果是損人不利己，無利可圖，競標價格低于其成本，只能是降低質(zhì)量。這樣的惡性競爭只會使劣質(zhì)產(chǎn)品魚目混珠，以次充好，品牌產(chǎn)品受壓，形成一個無奈的惡性循環(huán)。

　　板材企業(yè)不能迷失

　　而產(chǎn)生惡性循環(huán)的最根本原因，多數(shù)是因為板材企業(yè)自身定位盲目、抗風(fēng)險能力差，面對逆境迷失了方向。一個錯誤的決策會導(dǎo)致企業(yè)喪失造血功能、抗風(fēng)險能力減弱、流動資金枯竭、倒閉、使經(jīng)銷商蒙受損失等不良后果。

　　同時，品質(zhì)管理意識也比較淡薄。很多新建板材廠家沒有質(zhì)量管理制度和標準，連最基本的專業(yè)質(zhì)檢崗位都沒有設(shè)立，更談不上品質(zhì)管理，所有質(zhì)量標準單純的依賴經(jīng)驗豐富工人的評定，產(chǎn)品的制造者也成了產(chǎn)品的檢驗者。為了回避質(zhì)量責(zé)任，使品質(zhì)控制就流于形式，導(dǎo)致問題產(chǎn)品在市場流通，這樣最終只能讓經(jīng)銷商、消費者、市場深受其害，廠家最終也將自食其果，在投訴、索賠、返工、材料浪費、虧損中宣布破產(chǎn)進而消失。