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    2021/1/16 10:49:44

    新媒體環(huán)境下 家居廠商面臨的4點(diǎn)變化及建議

    互聯(lián)網(wǎng)
    在當(dāng)下房產(chǎn)過剩、產(chǎn)品過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、信息過度傳播的背景下,如果“產(chǎn)品力”、“內(nèi)容力”勢單力薄,單靠傳統(tǒng)線下渠道、門店及銷售技巧來提升終端業(yè)績,難度正變得越來越大,其原因在于,當(dāng)下消費(fèi)群體年輕化、購物通路多樣化、消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代。

      《大秦賦》是繼《甄嬛傳》、《羋月傳》、《延禧攻略》等古裝劇爆紅刷屏后的又一力作。如果說《延禧攻略》中的莫蘭迪色引發(fā)了家居時(shí)尚風(fēng)潮,那么《大秦賦》中的灰色系(黑灰白),也和意式極簡風(fēng)的灰色調(diào)的簡約美遙相呼應(yīng)。

      對(duì)比以往的《秦始皇》《南越王》《呂不韋傳奇》等類似古裝戲連續(xù)劇,現(xiàn)有的影視劇作品的“產(chǎn)品力”已有了極大的提升和飛躍:

      1、場景搭建和劇情故事,更趨向嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)

      2、人物及腳本臺(tái)詞設(shè)計(jì),更趨向美感簡約

      3、受眾群體分化嚴(yán)重,流量更有賴于口碑

      家居產(chǎn)品也一樣。在當(dāng)下房產(chǎn)過剩、產(chǎn)品過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、信息過度傳播的背景下,如果“產(chǎn)品力”、“內(nèi)容力”勢單力薄,單靠傳統(tǒng)線下渠道、門店及銷售技巧來提升終端業(yè)績,難度正變得越來越大,其原因在于,當(dāng)下消費(fèi)群體年輕化、購物通路多樣化、消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代。

      01

      新媒體環(huán)境及背景分析

      過去一段時(shí)間,無論是廠家展廳,還是終端賣場,相比較于2018年以前,我們看到有更多的家居產(chǎn)品空間展示效果越來越驚艷。

      廠商押寶在新品、高值產(chǎn)品出樣和銷售上,最重要的原因是以往常規(guī)老產(chǎn)品的銷售價(jià)和利潤率已經(jīng)被做爛了,比如:

      比如定制家具的飾面板、膜壓、UV漆、烤漆、實(shí)木……等,成品家具的常規(guī)皮布花色及選材,配套件的飾面板、油漆、實(shí)木貼皮等表面處理,系統(tǒng)門窗的氟碳工藝、銷釘注膠工藝等。

      家居廠商亟需新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的加持,以突破目前的價(jià)格戰(zhàn)壁壘與困境。

      1、新技術(shù)的賦能。就像支付寶、微信支付、京東白條等,改變的不僅僅是付款方式,而是消費(fèi)觀念和購物場景,通過APP、小程序、社群,新老客戶和產(chǎn)品及服務(wù)提供商的鏈接,實(shí)現(xiàn)零距離觸達(dá)。

      在天貓、拼多多、京東等選購對(duì)比后,80/90/00后等年輕消費(fèi)群體,被截留了,因?yàn)槎?、好、省?/p>

      在錢大媽、淘鮮達(dá)、興盛優(yōu)選等購物后,50/60/70后等中老消費(fèi)群體,被截留了,因?yàn)榻?、?yōu)、簡。

      絕大多數(shù)產(chǎn)品都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“在線化”,家居產(chǎn)品的“在線化”也不會(huì)遠(yuǎn)。雖然有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,但新技術(shù)手段將一步步蠶食線下市場。

      過去兩年來,淘寶直播、京東到家、拼多多‘新品牌計(jì)劃’等電商巨頭對(duì)家居產(chǎn)品的智能推薦越來越多,過去一個(gè)月以來,躺平設(shè)計(jì)家、躺平小店、一兜糖等的線上品宣推廣也更多了。

      甚至分眾傳媒創(chuàng)始人江南春,都開始加大對(duì)于家居行業(yè)的關(guān)注、造勢和站臺(tái)演講。

      2、創(chuàng)新迭代能力及產(chǎn)品力。無論歐索尚等大眾化品牌、知名上市公司,還是伊仕利、卡諾亞、箭牌家居等后起之秀,現(xiàn)都已推出了輕奢、極簡等高端系列,并且在空間配飾與出樣、一門到頂工藝、飾面材料、拉直器、弧形封邊……等整體、局部和細(xì)節(jié)各方面,做得越來越出彩。

      但結(jié)合過去三年多不同時(shí)段做對(duì)比會(huì)發(fā)現(xiàn),不同廠家對(duì)新品研發(fā)及推出時(shí)間的預(yù)判和定位不一樣,開始有分化的跡象,比如頂固輕奢家、瑪格的有顏有品等。

      3、新工藝的真香定律。巖板、膚啞板、膚感板、高光板、皮紋板、油漆板、PP板、同步壓紋……等新產(chǎn)品、新工藝的陸續(xù)登場,正成為家居廠家、經(jīng)銷老板和終端銷售團(tuán)隊(duì)尋求的“新藍(lán)海”。

      對(duì)于多數(shù)非頭部家居廠商來說,各種新品、新工藝的推陳出新所帶來的銷售助力,就像OSB板、實(shí)木多層板對(duì)比顆粒板、密度板一樣,沒有可對(duì)比性,才會(huì)有更多的生存與成長空間。

      4、以往家居廠商更多在比拼資源、規(guī)模、效率和落地執(zhí)行能力,接下來更多是比拼創(chuàng)新力、供應(yīng)鏈及成本優(yōu)勢和產(chǎn)品變現(xiàn)能力。

      在移動(dòng)互聯(lián)、智能家居和整裝交付等的加持下,多則一年半載,少則幾個(gè)月時(shí)間,就可以實(shí)現(xiàn)從瓷磚、地板等墻地面的硬裝材料到定制、成品、木門、護(hù)墻板及窗簾桌布等軟裝配飾,都是一體化、同質(zhì)化輕奢風(fēng)效果。比如都用上“卡拉拉、雪花白、鑲鉆嵌銅條”等同質(zhì)化的設(shè)計(jì)元素。

      由此,只有不斷地推陳出新、快速變現(xiàn),才能更好應(yīng)對(duì)外界環(huán)境和競爭友商的變化與挑戰(zhàn)。

      02  

      如何提高新品及高值產(chǎn)品銷售

      相對(duì)來說,新品剛上市,各家居廠商尚未揮動(dòng)價(jià)格大棒,價(jià)格有余地,有一定利潤空間。

      1、越是新品及高值產(chǎn)品,越需要鋪墊與包裝,越是大單,越需要信任背書

      群眾眼睛是雪亮的,粗制濫做的影視作品,往往曇花一現(xiàn)。

      只有好作品及產(chǎn)品,才能更好地獲得觀眾及粉絲的信任感。他們也才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地在微信視頻號(hào)、今日頭條、抖音、快手等社交平臺(tái)進(jìn)行二次加工或多次傳播。

      家居消費(fèi)者對(duì)于家居產(chǎn)品的訴求也已過了湊活著用的年代,而是傾向于追求顏值、品質(zhì)、匠心、定制、性價(jià)比等爆款及精品。

      70/80后對(duì)天貓旗艦店、京東自營等專業(yè)電商平臺(tái)有高度信任感,因?yàn)槠焚|(zhì)及售后無憂。薇婭、李佳琦等網(wǎng)紅及意見領(lǐng)袖對(duì)90/00后有高度粘性,因?yàn)閷櫡酆褪⌒氖×Α?/p>

      2、促銷與折扣對(duì)消費(fèi)者吸睛作用在弱化,家居廠商更需有持續(xù)輸出家裝設(shè)計(jì)及建議和品牌及產(chǎn)品內(nèi)容的能力,以打開消費(fèi)者認(rèn)知,搶占用戶心智

      實(shí)踐證明,傳統(tǒng)線下的一次次討價(jià)還價(jià)和多重促銷買贈(zèng)等言行,在2020年3-5月份的照搬到線上直播賣貨場景下,很容易導(dǎo)致漏洞頻頻、丑態(tài)百出。90/00后等年輕消費(fèi)群體愿意進(jìn)入直播間購物體驗(yàn),但不認(rèn)同傳統(tǒng)線下的“銷售套路”。

      他們習(xí)慣于翻看通俗易懂的產(chǎn)品詳情頁和短視頻,他們重視“銷售排序”和“商品評(píng)價(jià)”,而不再只關(guān)注“價(jià)格排序”。

      3、學(xué)習(xí)“錢大媽”等社群電商,構(gòu)筑廠商自有可良性循環(huán)的私域流量圈

      相比于“錢大媽”、“興盛優(yōu)選”等的社群營銷的成功和口碑,過去六七年以來家居產(chǎn)品在線化的微信爆破和社群營銷,還沒有探索出一條可持續(xù)良性發(fā)展的路徑。

      以往由經(jīng)銷商及終端銷售團(tuán)隊(duì)為主導(dǎo)的在線微爆和團(tuán)購,重銷售弱服務(wù),在激烈的終端價(jià)格戰(zhàn)環(huán)境下,很難往“好評(píng)優(yōu)先”和“口碑裂變”的方向引導(dǎo)。

      團(tuán)購和好評(píng)不一定就是追求優(yōu)質(zhì)低價(jià),消費(fèi)者偏好價(jià)格實(shí)惠、多省錢,但也接受優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

      攜程和美團(tuán)都曾被曝出有過“殺熟”的行為,因?yàn)槔袭a(chǎn)品和舊服務(wù)的價(jià)格和利潤空間透明,很容易對(duì)比,要靠它們來做大單值很容易被留下“欺負(fù)老實(shí)人”的口實(shí)。

      4、搶在線及終端客流,用雙保險(xiǎn)提升進(jìn)店轉(zhuǎn)化率,用服務(wù)和粉絲鏈接新客戶

      低質(zhì)低價(jià)的家居直播賣貨是一個(gè)階段性產(chǎn)物,就像天貓的前身淘寶一樣,也曾經(jīng)歷過魚龍混雜、假冒偽劣、價(jià)不符實(shí)的發(fā)展階段。

      在線上線下打通、比質(zhì)比價(jià)、好評(píng)度累積到量變引起質(zhì)變后,家居終端體驗(yàn)中可以線上付款購物,線上體驗(yàn)預(yù)訂后也可以到線下體驗(yàn)后再確認(rèn),線上線下一體化、無邊界后,客戶退單零門檻。

      由此,家居廠商不僅需要用戶好評(píng),而且更需要持續(xù)養(yǎng)粉,重視粉絲的孵化與裂變。

      過去幾年,先后有定制、成品、門窗品類的年輕優(yōu)秀經(jīng)銷商代表,都提出過組建標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)、高效的售服團(tuán)隊(duì)想法,并且其中一兩位還曾經(jīng)實(shí)踐過。我想,他們應(yīng)該也是對(duì)比過京東、日日順和其它物流公司的不同交付滿意度后,才會(huì)有如此強(qiáng)烈的想法與建議。但這個(gè)事,或許只有在廠家、大商或風(fēng)投資金等的支持下,才會(huì)更容易開花結(jié)果。

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