“筋斗云”是紅星美凱龍歷經(jīng)四年為家裝家居行業(yè)度身定制的超精準(zhǔn)、全場(chǎng)景、一站式數(shù)字化營(yíng)銷增長(zhǎng)引擎，該引擎在過去近一年中更是獲得了紅星美凱龍與阿里巴巴共創(chuàng)的家居行業(yè)營(yíng)銷中臺(tái)在數(shù)據(jù)、算法、技術(shù)與流量等方面的全方位賦能。

　　下面來看看目前這朵云能幫您如何共同抗疫吧：

　　1、客戶不出門，如何實(shí)現(xiàn)種草?

　　【超級(jí)魔方】線上宣傳矩陣全覆蓋，網(wǎng)絡(luò)種草嗨起來

　　特殊時(shí)期，商場(chǎng)相見，不如時(shí)刻在線。筋斗云的超級(jí)魔方，可以：30分鐘速成品宣物料，快速種草;海量模板，一鍵套用;智能雷達(dá)實(shí)時(shí)反饋內(nèi)容后觸達(dá)實(shí)際效果;輕松搭建線上宣傳種草矩陣，線上全渠道覆蓋，客戶刷哪個(gè)平臺(tái)都到碗里來。

　　2、單向傳播的物料種草效果不理想?

　　【直播】高度還原線下購物場(chǎng)景，實(shí)時(shí)互動(dòng)一站式種草

　　圖文物料難互動(dòng)?直播實(shí)時(shí)交互賦予產(chǎn)品生命力。筋斗云的直播，可以：邊看邊買邊分享，實(shí)時(shí)優(yōu)惠激勵(lì)更誘惑，真正實(shí)現(xiàn)一站式種草拔草。過程數(shù)據(jù)全覽，直播效果直觀反饋。

　　3、線下被迫“不動(dòng)”，線上玩出精彩

　　【營(yíng)銷百寶箱】十八般武器樣樣有，不出門花式營(yíng)銷

　　全民防疫期，線下營(yíng)銷搬到線上勢(shì)在必行!筋斗云的營(yíng)銷百寶箱，可以：集合爆款限時(shí)拼團(tuán)、小區(qū)權(quán)益卡、直播、百變抽獎(jiǎng)、裂變紅包等近十種線上營(yíng)銷玩法**，拿來即用。

　　4、線下聚集有危險(xiǎn)，開門紅活動(dòng)無法落地?

　　【群多多】激活線上樓盤社群營(yíng)銷，在家搞定貼身互動(dòng)+定向爆破

　　線下聚集有病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)，線上社群有裂變傳播優(yōu)勢(shì)。筋斗云的群多多，可以：在特殊時(shí)期高效社群引流、互動(dòng)、轉(zhuǎn)化、裂變;智能攔截多余廣告、一鍵消息推送、智能群活碼、標(biāo)簽分類進(jìn)群、一鍵調(diào)用海量素材和問答庫等。

　　5、線下地推受限，沒法搞人海戰(zhàn)術(shù)?

　　【團(tuán)達(dá)人】線上發(fā)動(dòng)全員社交營(yíng)銷，一呼百應(yīng)

　　非常時(shí)期，優(yōu)秀導(dǎo)購一身本領(lǐng)也無用武之地?筋斗云的“團(tuán)達(dá)人”工具，可以：全員或全民大PK、社交裂變傳播、低成本獲客、自定義現(xiàn)金激勵(lì)等14種激勵(lì)模式、海量達(dá)人帶貨。

　　6、戶外廣告看不到Ta，線上廣告抓到Ta!

　　【神投手】全域精準(zhǔn)投放，一投一個(gè)準(zhǔn)

　　從前分析數(shù)據(jù)、篩選用戶熬出投放“流水線”早就out了。筋斗云的神投手，可以：漏斗式分析用戶畫像，DMP精準(zhǔn)廣告投放自動(dòng)啟程，短信精準(zhǔn)推送，推廣效果立竿見影。

　　7、見不到客戶尊容，摸不清客戶想要什么?

　　【潛客雷達(dá)】精準(zhǔn)判斷客戶意向，自動(dòng)生成線索

　　不見面就留不下線索、離店了就無法追蹤?筋斗云的潛客雷達(dá)，可以：智能追蹤用戶瀏覽路徑，實(shí)時(shí)反饋客戶興趣度，自動(dòng)生成線索檔案，智能分析線索轉(zhuǎn)化率。

　　8、導(dǎo)購不懂線上，一頭霧水?

　　【超級(jí)導(dǎo)購】導(dǎo)購專屬電子名片，極簡(jiǎn)吸粉利器

　　客戶找不到客服? 公司找不到客戶?筋斗云的超級(jí)導(dǎo)購，可以：定制導(dǎo)購專屬名片，多場(chǎng)景一鍵轉(zhuǎn)發(fā)，員工離職一鍵交接，客戶資源瞬移不丟。

　　9、在家辦公，不知道團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?nèi)绾?

　　【云BOSS】績(jī)效排名一覽無遺，運(yùn)籌帷幄

　　疫情防控期間，現(xiàn)場(chǎng)去不了，屏幕上顯神通。筋斗云的云BOSS，可以：全渠道數(shù)據(jù)同步，流量來源及行為分析一目了然，營(yíng)銷活動(dòng)、線下商店智能管理，導(dǎo)購績(jī)效自動(dòng)排名，目標(biāo)完成進(jìn)度實(shí)時(shí)更新，線上運(yùn)籌帷幄，全員戰(zhàn)斗力爆棚。

　　附李騫：疫情之后，泛家居產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)將會(huì)發(fā)生的十大變化

　　1、家居賣場(chǎng)將會(huì)區(qū)分為數(shù)字化賣場(chǎng)和非數(shù)字化賣場(chǎng)

　　紅星美凱龍的數(shù)字化道路很長(zhǎng)，本身已經(jīng)建立了強(qiáng)大的數(shù)字化能力，再結(jié)合阿里的賦能，將會(huì)獲得更大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

　　居然之家借助阿里賦能，也將會(huì)完成數(shù)字化。兩家都獲得阿里投資，“唯二”打通線上交易入口的線下賣場(chǎng)，兩巨頭都已經(jīng)上市，具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)和資本優(yōu)勢(shì)，將會(huì)拉開與其他賣場(chǎng)的距離。

　　未來的賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，將會(huì)是數(shù)字化之爭(zhēng)，疫情加速了這一趨勢(shì)。

　　由于賣場(chǎng)牽涉產(chǎn)業(yè)資源眾多，所以他們的變化列為第一條。

　　2、 裝修公司率先進(jìn)入經(jīng)營(yíng)性危機(jī) 與零售模式加速融合

　　傳統(tǒng)上，春節(jié)都是很多裝修公司的促銷節(jié)點(diǎn)，搶單季節(jié)。今年的疫情，導(dǎo)致兩個(gè)最直接的后果，第一，不能促銷，不能做裝修節(jié)，裝修公司沒有訂單;第二個(gè)，就是工人返回難，人工到時(shí)是個(gè)問題。這直接導(dǎo)致很多裝修公司先于品牌企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)。

　　很多裝修公司盡力自救，通過線上營(yíng)銷，希望能夠儲(chǔ)備訂單。但由于這次疫情爆發(fā)于春節(jié)之前，很多裝修公司沒有準(zhǔn)備;并且由于裝修鏈條長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多，信任度還不夠，需要面對(duì)面溝通，需要現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)才能最后下決定;加上用戶疫后驚魂未定，很難短期內(nèi)下決定裝修，都會(huì)延長(zhǎng)裝修公司的危機(jī)時(shí)長(zhǎng)。沒有足夠支撐三個(gè)月以上現(xiàn)金流的公司，很難看到早晨的太陽。

　　當(dāng)然，對(duì)于實(shí)力強(qiáng)大的公司，雖然也會(huì)受損，但只要反彈力夠，1年后，可以期待下一個(gè)春天。

　　這將會(huì)加速檢驗(yàn)我去年下的判斷，整裝將死，零售當(dāng)立，大零售將會(huì)包容進(jìn)裝修功能。裝修公司如果不能進(jìn)化為含裝修的零售型企業(yè)，都將面臨危機(jī)。

　　3、用戶加速在線化，數(shù)字化營(yíng)銷將會(huì)更加重要，促銷模式變革

　　就像非典，也成就了阿里等電商平臺(tái)，這次疫情，也驗(yàn)證了線上平臺(tái)具有強(qiáng)大的生命力和巨大的價(jià)值，用戶更加認(rèn)可線上。凡是能線上解決的，也就線上解決。所以，對(duì)于產(chǎn)業(yè)可以線上化，但企業(yè)無法線上化的企業(yè)個(gè)體，將會(huì)是過不去的冬天。盡早思考未來是良策。

　　行業(yè)很多知名品牌企業(yè)，一年60%的銷量，靠的就是一年幾次全國(guó)大促完成。過去，春節(jié)期間，就已經(jīng)開始舉辦大型活動(dòng)，今年的大促，將會(huì)來得很晚。即使疫情結(jié)束，人們內(nèi)心的恐慌，也需要很長(zhǎng)一段時(shí)間來平復(fù)。也許2020年上半年，我們開展的大促，都會(huì)受到重大影響，再加上很多房地產(chǎn)企業(yè)，都已經(jīng)停止新房銷售工作，作為下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，家居企業(yè)2020的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，是要受到重大影響的。

　　線上社區(qū)促銷，直播促銷將會(huì)更加火熱，創(chuàng)新模式層出不窮，線下促銷受到抑制。

　　4 、倒閉破產(chǎn)潮 經(jīng)銷模式需要重新定義

　　企業(yè)一直在生生死死之間徘徊，很多企業(yè)新生，很多企業(yè)死亡。這次疫情危機(jī)所導(dǎo)致的現(xiàn)金流危機(jī)，用戶變化的危機(jī)，市場(chǎng)滯后回暖的危機(jī)，結(jié)合過去房地產(chǎn)低迷，精裝房政策的疊加效應(yīng)，雖然有賣場(chǎng)減租，品牌自救，國(guó)家政策扶持，但還是有很多熬不過去的廠家、商家和賣場(chǎng)倒閉，數(shù)量會(huì)比過去幾年都多。

　　對(duì)于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來講，不是什么壞事。

　　5、 部分品牌企業(yè)更加重視現(xiàn)金流，堅(jiān)持長(zhǎng)期健康重于短期增長(zhǎng)

　　本次疫情所產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)教訓(xùn)，我還是愿意用現(xiàn)金儲(chǔ)備來強(qiáng)調(diào)。大部分企業(yè)，為了追求高速發(fā)展，資金一般都繃得很緊，很少為大的危機(jī)留有比較充裕的備用資金，能有兩三個(gè)月的準(zhǔn)備算是不錯(cuò)的。日本經(jīng)營(yíng)之圣松下幸之助特別強(qiáng)調(diào)的水庫式經(jīng)營(yíng)，就是要留有余裕。另一位日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫，也特別強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，并且讓他創(chuàng)辦的京瓷，保留有安穩(wěn)度過3年以上危機(jī)的可變現(xiàn)資金，我相信，今天的中國(guó)企業(yè)，很少有能這么做的，因?yàn)槲覀円恢碧幱谥袊?guó)大的紅利期，根本沒碰到極端的危機(jī)事件。但一旦碰到，如果沒準(zhǔn)備，就是不可逆的死亡，我建議，中國(guó)的家居企業(yè)，寧可發(fā)展慢一點(diǎn)，也要保證足夠應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期危機(jī)的現(xiàn)金，也許時(shí)間長(zhǎng)了，不追求高速發(fā)展的你，最后成為最好的企業(yè)。

　　6、企業(yè)家學(xué)習(xí)能力和決策能力必須大幅提升，才能應(yīng)對(duì)未來

　　黑天鵝事件變成常規(guī)事件，產(chǎn)業(yè)變革速度超越企業(yè)家成長(zhǎng)速度，唯有洞察未來的企業(yè)家才能擁有未來。

　　7、并購潮

　　雖然在今年，資金緊張，很多企業(yè)的并購將會(huì)暫停，但行情不好的時(shí)候仍然是并購做大的良機(jī)。希望那些被并購的企業(yè)，不要猶豫上岸的機(jī)會(huì)。

　　8、上門物流安裝服務(wù)將會(huì)迎來第二個(gè)春天，但仍不足以成就平臺(tái)

　　家居物流安裝曾經(jīng)經(jīng)歷過熱潮，后來又經(jīng)歷了低潮，經(jīng)歷疫情危機(jī)，線上生意增長(zhǎng)，將會(huì)促進(jìn)家居最后一公里服務(wù)重新進(jìn)入投資人的視野。

　　9、智能家居逐步迎來春天，無接觸式智能門鎖率先突圍

　　10 、巨頭企業(yè)將追求線上、線下，國(guó)內(nèi)、國(guó)外的均衡，決策能力需提升

　　經(jīng)歷此次危機(jī)后，對(duì)于面向未來的不確定性，很多巨頭企業(yè)更加重視線上與線下，國(guó)內(nèi)與國(guó)外業(yè)務(wù)的均衡，以防止各種黑天鵝事件的發(fā)生對(duì)企業(yè)的摧毀性打擊。

　　結(jié)語唯有遠(yuǎn)見和愿景，支撐偉大家居企業(yè)的誕生

　　家居產(chǎn)業(yè)整體還處于集中度低，產(chǎn)業(yè)不成熟的狀態(tài)，但行業(yè)已經(jīng)走出大行業(yè)小企業(yè)的瓶頸期，開啟大行業(yè)大企業(yè)的決戰(zhàn)期。唯有遠(yuǎn)見和愿景，才能支撐偉大家居企業(yè)的誕生。

　　他們會(huì)感激每一次逆境與挑戰(zhàn)。