1月24日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者來到人民東路Gucci仁和春天專賣店看到，店門外已經(jīng)豎起高大的圍擋。附近工作人員稱，Gucci專賣店已經(jīng)撤走十多天。Gucci中國(guó)相關(guān)人士接受記者電話采訪時(shí)表示，關(guān)店是為了門市布局調(diào)整，持續(xù)優(yōu)化門市布局一直是Gucci零售業(yè)務(wù)中的常規(guī)項(xiàng)目。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，奢侈品走下坡路，不僅是由于整體消費(fèi)環(huán)境不振、輕奢品牌擠壓，在中國(guó)市場(chǎng)上還有國(guó)內(nèi)外價(jià)格差導(dǎo)致消費(fèi)者外流。

　　西南首家形象店關(guān)閉

　　24日下午，成都市黃金商業(yè)圈人民東路人流如織，而原Gucci仁和春天專賣店卻矗立起巨大的黃色圍擋，上面寫著“調(diào)整改裝”幾個(gè)大字。附近另外一家奢侈品專賣店員工向記者表示，Gucci專賣店的商品已經(jīng)撤出十來天了，“聽說是關(guān)門不在這兒開店了。”

　　上述Gucci中國(guó)相關(guān)人士表示，Gucci仁和春天專賣店確實(shí)已經(jīng)關(guān)店，關(guān)店是為了門市布局調(diào)整，“持續(xù)優(yōu)化門市布局一直是Gucci零售業(yè)務(wù)中的常規(guī)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目涵蓋門市的開業(yè)，改裝、遷移、結(jié)束和調(diào)整，加上新的創(chuàng)作總監(jiān)上任，全新的設(shè)計(jì)理念也將從2016年開始陸續(xù)在中國(guó)呈現(xiàn)。”

　　據(jù)了解，Gucci仁和春天專賣店于2011年開業(yè)，也是Gucci在西南地區(qū)的首家形象店。兩層樓營(yíng)業(yè)面積共計(jì)800平方米，涵蓋Gucci當(dāng)季全系列產(chǎn)品，裝修風(fēng)格上采用了Gucci設(shè)計(jì)的斜紋LOGO，成為當(dāng)時(shí)成都的時(shí)尚地標(biāo)。

　　Gucci原本在成都有三家專賣店，仁和春天店關(guān)門后，只剩下太古里店和美美店，一部分仁和春天店員工也分流到上述兩家門店。

　　太古里店一名員工表示，太古里店?duì)I業(yè)后，仁和春天店就“淪為打折店”，賣的舊款式，公司可能覺得沒有必要開打折店了，就把仁和春天店關(guān)了，“里面的貨品也全部退倉(cāng)了，店員有的遣散，有的分流。”

　　有專家分析，大牌奢侈品曾在中國(guó)盲目擴(kuò)張，現(xiàn)在隨著消費(fèi)者購(gòu)買力的下滑，客流逐漸匯集到了人氣匯聚的地方，隨著成都IFS和太古里商圈的強(qiáng)勢(shì)崛起，一些原有的商圈吸引力遭遇分流，國(guó)際大品牌開始向IFS和太古里商圈聚集，集群效應(yīng)也日趨顯現(xiàn)。

　　奢侈品掀“關(guān)店潮”

　　中國(guó)奢侈品市場(chǎng)持續(xù)萎縮，一股“關(guān)店潮”在國(guó)內(nèi)掀起，新店擴(kuò)張更加謹(jǐn)慎。貝恩最新報(bào)告顯示，2015年Gucci關(guān)閉了5家門店，僅新開 1家門店。

　　裁減門店數(shù)量，背后是奢侈品在中國(guó)的銷售業(yè)績(jī)下滑。報(bào)告顯示，中國(guó)奢侈品市場(chǎng)規(guī)模2015年繼續(xù)下跌至1130億元，跌幅同比擴(kuò)大1個(gè)百分點(diǎn)。

　　不過，相對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，由于匯率的優(yōu)勢(shì)和具競(jìng)爭(zhēng)力的奢侈品定價(jià)使韓國(guó)、歐洲和澳大利亞也成為了2015年中國(guó)消費(fèi)者的熱門購(gòu)物地，日本的增長(zhǎng)更是高達(dá)200%以上。

　　奢侈品在中國(guó)遇冷，Gucci同樣深切感受到這波“寒潮”。開云集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示，2015年第三季度Gucci全球營(yíng)收9.24億歐元，同比增長(zhǎng)8.6%，但亞太地區(qū)營(yíng)收下滑17%，降幅居首。其中，中國(guó)內(nèi)地的銷售疲軟不容忽視。

　　“在中國(guó)，奢侈品的消費(fèi)從2012年就開始了重大的轉(zhuǎn)向。”中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院研究員趙萍告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“三公消費(fèi)”規(guī)定的出臺(tái)使國(guó)內(nèi)消費(fèi)文化有了轉(zhuǎn)變。同時(shí)，這些奢侈品也面臨著其他奢侈品，特別是輕奢品的競(jìng)爭(zhēng)，后者“對(duì)時(shí)尚追逐和把握更吸引年輕人，分流了中年以下的人群。”

　　中國(guó)的奢侈品市場(chǎng)走下坡路，價(jià)格差是重要因素。據(jù)了解，Gucci國(guó)內(nèi)外起碼有20%~30%的差價(jià)。趙萍告訴記者，“跨境電商和B2C的銷售渠道的擴(kuò)張，對(duì)專賣店形成沖擊”。國(guó)內(nèi)定價(jià)太高讓很多消費(fèi)去了國(guó)外。

　　業(yè)內(nèi)人士建議，奢侈品牌們要抵御“寒冬”，不僅要在門店戰(zhàn)略、產(chǎn)品設(shè)計(jì)上進(jìn)行調(diào)整，還需要調(diào)整全球價(jià)差，解決中國(guó)消費(fèi)者***購(gòu)導(dǎo)致銷售下滑的問題。