全屋吊頂企業(yè)進行市場細分

　　市場細分是指采用一定標準在整體市場中識別不同需求的消費者，并予以分類，組成若干個分市場的活動。市場細分是選擇目標市場的基礎，為了保證市場細分的效果，需要明確市場細分的標準。所謂市場細分的標準就是指根據(jù)何種因素來細分市場，應該說，凡是能影響消費者需求差異的因素都能成為全屋吊頂市場細分的標準。

　　在這個過程中，全屋吊頂企業(yè)必須落實一個“搶”字。首先要有先見之明，在大家還沒有發(fā)覺之前，就對各地剛性市場需求進行系統(tǒng)的調研梳理，設計出符合市場發(fā)展規(guī)律的具體策略及操作計劃，并動用所有有可能的渠道去搶占市場份額，搶占客戶。

　　提高綜合實力才有制勝可能

　　機會只留給有準備的人，這是商業(yè)競爭中不變法則。對細分市場的爭奪，不會像全屋吊頂行業(yè)發(fā)展初期般來得“溫和”。經(jīng)過多年發(fā)展，全屋吊頂企業(yè)的數(shù)量成倍增長，市場空間變得越來越狹窄，市場需求漸趨飽和。為了加快發(fā)展，各企業(yè)不可避免地要尋找新的市場，當然不會錯過細分市場“淘金”的機遇，競爭的激烈程度可想而知。

　　但是，全屋吊頂企業(yè)想要在行業(yè)中脫穎而出，成為佼佼者，除了細分市場找到自己的定位外，還必須提高自身綜合實力，這樣才能有足夠的能力去面對行業(yè)發(fā)展的變化。要想分到細分市場的“蛋糕”，全屋吊頂企業(yè)也應增強品牌意識，加大品牌建設的投入，提升品牌拉伸力。讓品牌吸引消費者，用產(chǎn)品留住消費者，這樣才能真正在白熱化的市場中成功突圍。