電商化成陶瓷行業(yè)發(fā)展大勢

　　當(dāng)下，隨著電子商務(wù)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)電商的深入發(fā)展，傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)“電商化”已成大勢，越來越多的陶瓷品牌紛紛“觸電上網(wǎng)”�；ヂ�(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展已經(jīng)對線下形成倒逼及沖擊態(tài)勢。傳統(tǒng)企業(yè)再不開始均衡線上線下渠道就要落后于時代并將錯失未來黃金十年的企業(yè)發(fā)展及業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)張的機(jī)會!

　　電子商務(wù)的深入發(fā)展促使線上線下加速融合，渠道的扁平化趨勢和大電商綜合平臺對線下市場的不斷侵蝕和擠壓，必然會倒逼并強(qiáng)力推動線下零售商務(wù)的電子化進(jìn)程，加快傳統(tǒng)企業(yè)電商化改造的步伐，線下渠道加速融入電商市場，并推動O2O業(yè)態(tài)的發(fā)展，進(jìn)一步促動產(chǎn)品、營銷、渠道、產(chǎn)業(yè)鏈格局發(fā)生適應(yīng)電商市場發(fā)展的深刻變化。

　　陶瓷電商發(fā)展 消除渠道沖突刻不容緩

　　傳統(tǒng)企業(yè)做電商最頭疼的是什么?談的最多的是線上線下的沖突，渠道、產(chǎn)品價格體系沖突尤其頭疼，很多傳統(tǒng)企業(yè)電商匆忙上馬導(dǎo)致嚴(yán)重虧損及渠道混戰(zhàn)而不得章法，有些企業(yè)對電商業(yè)務(wù)放任運(yùn)營導(dǎo)致傳統(tǒng)渠道矛盾激化、價格混亂甚至引起生死存亡級別的挑戰(zhàn)。這也是目前很多傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)電商至今還在猶豫及踟躇不前沒有發(fā)展的原因。

　　面對電商沖擊，作為陶瓷企業(yè)需承擔(dān)起幫扶陶瓷經(jīng)銷商擴(kuò)大渠道效益的責(zé)任。特別強(qiáng)調(diào)電商O2O模式為線下渠道的輸血功能，幫助線下渠道實(shí)現(xiàn)高度信息化，同時，讓陶瓷經(jīng)銷商逐步融入電商體系，線上線下資源整合，共同做大蛋糕。這樣，陶瓷經(jīng)銷商才會對企業(yè)抱有信心，才會與電商相融共生共謀發(fā)展。因?yàn)�，就算電商再怎么發(fā)展，也不可能靠一家打天下。

　　總的來說，未來陶瓷市場競爭日趨激烈，陶瓷企業(yè)需緊跟時代需求，發(fā)展電商，同時，需協(xié)調(diào)處理好新型渠道與傳統(tǒng)渠道之間的關(guān)系，消除渠道沖突，才能搶占更為廣闊的市場份額。