粉絲經濟的概念最早產生于六間房秀場，其草根歌手在實時演藝過程中積累了大量忠實粉絲，粉絲通常會通過購買鮮花等虛擬禮物來表達對主播的喜愛，在節(jié)日和歌手生日等特定時期禮物的消費尤為活躍，據統(tǒng)計秀場的ARPU值最高可達1,000元人民幣。

　　現(xiàn)今，影視娛樂業(yè)越來越發(fā)達，綜藝節(jié)目越來越多，也越來越受人歡迎，在明星效應的時代，粉絲經濟人人談的時代，很多企業(yè)都在進行嘗試，也有好多的企業(yè)從中帶動了市場銷量，進而帶來了經濟效益。

　　雖然，“粉絲經濟”有著一定的刺激消費的能力，但是長遠來看，陶瓷企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，明星帶動的粉絲經濟肯定難以擔此重任，陶瓷企業(yè)打造綜合實力才是關鍵。

　　產品好是基礎，將這點拿出來單獨強調可能有點可笑，但是目前很多陶瓷企業(yè)恰恰欠缺的正是這一點。而現(xiàn)在不僅講究產品要好，還講究做“個性化”的產品。而想打造一款能讓用戶覺得符合自己的個性的產品，關鍵就是要聚焦，聚焦到一個點，而這個點，就是用戶的需求和問題。

　　有不少人認為陶瓷產品質量好、管用就叫體驗好，其實不盡然。首先我們應該先明白什么叫體驗好，體驗好不僅僅是說產品質量好就可以的，甚至就算是質量一般的產品，也可以體驗很好。體驗好你可以理解成產品本身的使用過程，而服務是產品以外的東西，比如說售前、售后、維修等。而好的服務應該是超出用戶心理預期的。

　　所以，粉絲經濟，明星代言只是陶瓷企業(yè)在發(fā)展過程中的方法，企業(yè)要想持續(xù)長久發(fā)展，必須加強核心競爭力的建設，那就是提升產品質量與加強服務。