決定銷量的是流量質量的好壞

　　流量的上身不一定就代表銷量變好，決定銷量的是流量質量的好壞。

　　有質量的流量，陶瓷需要將各個不同渠道來的流量進行細化管理，從而制定不同的流量策略和轉換率目標值，放棄那些只為追求領取贈品或只購買具有很大折扣產品的消費者，著重把握住那些“在產品里由于著要不要下單”的消費者，然后在搜索引擎、細節(jié)、品類方面下功夫，通過各種網絡營銷渠道和方法得到有質量的流量和產品轉換率的提升。

　　陶瓷企業(yè)應該在線下和線上兩者之間做分析

　　眾所周知，陶瓷線下實體店的優(yōu)勢在于消費者的感覺都很集中，視覺，聽覺，觸覺和嗅覺都存在，通過這些感覺能夠刺激消費者的臨時性和沖動性的購買，而當消費者到了線上，所有的感覺就只集中于視覺，聽不到，摸不著，也聞不了，但是線上營銷有著不受地域、時間和貨架空間的限制的優(yōu)勢。

　　因此，陶瓷行業(yè)的企業(yè)家應該在線下和線上兩者之間做分析，用不同的營銷方式去對待，線下可以通過品牌效應、海報和平面廣告等的推廣，而線上可以利用消費者的搜索、收藏、購買記錄等相關數據信息去分析，進行對產品的精準定位。

　　陶瓷企業(yè)者需從全方位和多細節(jié)去注重

　　網上購買東西，要提升消費者的體驗是很重要的。而對于陶瓷行業(yè)來說，提高消費者的體驗不僅只有抓好配送和售后客服這兩個方面，更多的還要牽涉到產品質量的優(yōu)劣、產品的價格、發(fā)貨的及時性、方便易用的使用界面等。影響消費者選擇該不該回頭購買的因素是多方面的，陶瓷企業(yè)者需從全方位和多細節(jié)去注重。

　　擴張不一定可以降低成本

　　正常上來說，陶瓷企業(yè)在規(guī)模加大后，談判的砝碼會更足夠，其增加的銷量也可以幫助其降低采購、物流以及營銷的成本。但容易被很多企業(yè)家忽略的一點是對商務模式的可擴性。當一個商務模式不可擴時，規(guī)模越大成本就越高，成本的降低遠遠達不到預期。

　　陶瓷企業(yè)想盡快的融入電商領域，還需掌握更多的網絡知識、技術、操作流程及數據分析、當然人才永遠是第一步，也不能僅僅只依靠第三方平臺，最重要的需要企業(yè)順應時代的發(fā)展而發(fā)展。