改革開放以來，我國在文化建設(shè)方面的投入越來越多。文化對于企業(yè)這方面來說，以是發(fā)展過程中必不可少的一部分。

　　當(dāng)下，集成灶企業(yè)開始面臨新的發(fā)展境遇，科技創(chuàng)新的速度越來越快，產(chǎn)品的更新?lián)Q代也越來越快，而企業(yè)文化作為一種沉淀，尤其是文化所帶來的附加值更為企業(yè)所看重。這也意味著集成灶企業(yè)必須加強(qiáng)文化建設(shè)。集成灶企業(yè)的文化建設(shè)不是一蹴而就的。是長時(shí)間積累的過程。

　　企業(yè)的文化建設(shè)是有原則的，文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，也體現(xiàn)于企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀念，有一致的奮斗目標(biāo)，才能形成向心力，才能成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。

　　個(gè)異性是企業(yè)文化的一個(gè)重要特征。文化本來就是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。每個(gè)企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn)，建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認(rèn)，才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹一幟，才有競爭的優(yōu)勢。

　　按照集成灶企業(yè)發(fā)展周期，可將企業(yè)分為初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期和轉(zhuǎn)型期四個(gè)成長階段。由于每個(gè)成長階段所處的社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)以及文化環(huán)境均有不同，因此不同階段的集成灶企業(yè)對文化的訴求也有不同。

　　總之，一個(gè)企業(yè)的長久發(fā)展離不開企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)的文化的建設(shè)不是憑空而來的，要根據(jù)實(shí)際出發(fā)，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，能使企業(yè)產(chǎn)生積極的作用，使企業(yè)資源得到合理的配置，從而提高企業(yè)的競爭力。