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    物流運(yùn)輸成家居業(yè)短板 集成吊頂商家如何突破難題?

    更新時(shí)間: 2017-6-1 9:47:36 來(lái)源: 本站原創(chuàng)
    小編語(yǔ):近年來(lái),伴隨互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展,集成吊頂?shù)绕髽I(yè)紛紛向全渠道發(fā)力。然而,家居建材企業(yè)在布局全渠道,提升產(chǎn)品銷量的同時(shí),家居物流也面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)?傮w而言,家居物流主要面臨來(lái)自四方面的挑戰(zhàn),集成吊頂企業(yè)唯有推進(jìn)物流鏈路升級(jí),方能突破當(dāng)前的發(fā)展瓶頸。

      物流運(yùn)輸成家居業(yè)短板

      近年來(lái),國(guó)內(nèi)物流整體規(guī)模在不斷擴(kuò)大,隨著市場(chǎng)的迅速發(fā)展與成熟,國(guó)內(nèi)的物流運(yùn)輸開始進(jìn)入“時(shí)效性”年代。物流運(yùn)輸是集成吊頂等家居行業(yè)公認(rèn)的短板,如何保障物流運(yùn)輸“又好又快”,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,是目前急需解決的問題。消費(fèi)者在購(gòu)買集成吊頂產(chǎn)品時(shí)總是希望商家能夠一站式服務(wù),直接送上樓,且上門安裝。面對(duì)集成吊頂行業(yè)的激烈的競(jìng)爭(zhēng),集成吊頂商們也是盡最大的能力保證客戶的滿意度,努力提高售中、售后的服務(wù)水平。

      現(xiàn)在,家居業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的“三包”服務(wù)升級(jí)到“五包”服務(wù),即包物流、包送貨、包上樓、包安裝、包退換。物流這樣做的原因,一是為了順應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的市場(chǎng)需求;二是為了提高自身發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是對(duì)于專線物流來(lái)說,這一點(diǎn)最為顯著。最現(xiàn)實(shí)的問題就是,如果哪家物流不做家居“五包”,它將失去原有的客戶訂單,且在同行中失去競(jìng)爭(zhēng)力。但是商家這樣做的背后卻是滿滿的無(wú)奈。很多消費(fèi)者不清楚商家服務(wù)升級(jí)為“五包”后所帶來(lái)的成本壓力,且目前的物流鏈并不能保證“五包”順利完成。

      家居物流面臨4方面挑戰(zhàn)

      當(dāng)前家居物流業(yè)發(fā)展瓶頸主要體現(xiàn)在4個(gè)方面:(1)銷售半徑的擴(kuò)大,市場(chǎng)的復(fù)雜化對(duì)物流有了更高要求。(2)產(chǎn)量的上升對(duì)家居業(yè)上游供應(yīng)鏈的物流環(huán)節(jié)挑戰(zhàn)加劇。(3)企業(yè)、地區(qū)家居產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,給區(qū)域內(nèi)物流運(yùn)作帶來(lái)前所未有的壓力。(4)行業(yè)內(nèi)空前規(guī)模的物流活動(dòng)是對(duì)企業(yè)、組織物流管理及運(yùn)作能力的新挑戰(zhàn)。

      現(xiàn)階段,物流成本是家居制造企業(yè)和銷售企業(yè)運(yùn)作經(jīng)營(yíng)的主要成本。以集成吊頂業(yè)為例,大多數(shù)集成吊頂行業(yè)的企業(yè)在物流運(yùn)作模式上還沒有進(jìn)行有效的設(shè)計(jì),這導(dǎo)致了行業(yè)物流水平的相對(duì)下降,企業(yè)在選擇物流運(yùn)作模式上思路單一,選擇單一。地區(qū)集成吊頂產(chǎn)業(yè)也缺少專業(yè)的集成吊頂物流運(yùn)作模式。

      集成吊頂商家如何突破物流難題?

      1、物流要提高專業(yè)性、時(shí)效性,降低損毀率

      集成吊頂商家想要搶占市場(chǎng),當(dāng)務(wù)之急,最應(yīng)該是與物流商緊密對(duì)接,不斷提高配送效率和降低成本,減少破損率,讓集成吊頂這類大件商品的物流通常、快捷、安全。物流的貨損賠償機(jī)制也是需要越來(lái)越完善,減少企業(yè)的運(yùn)輸成本,這需要雙方達(dá)成互利互惠的協(xié)議,否則,為了搶占市場(chǎng)份兒而盲目提供服務(wù)無(wú)異于作繭自縛。只能是徒增成本。

      在“最后一公里”配送、安裝師傅的選擇上要設(shè)置專業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn),這樣才能保證服務(wù)的質(zhì)量,但是即使如此依舊會(huì)不可避免師傅資源沖突以及新服務(wù)區(qū)配送問題的尷尬處境。因此,最好是有專業(yè)服務(wù)公司承擔(dān)集成吊頂行業(yè)“最后一公里”的配送、安裝、維修等服務(wù)。

      2、供需匹配,物流渠道末端往下鋪設(shè)

      現(xiàn)在三四線城市的消費(fèi)水平在提高,然而與之相關(guān)的物流卻不完善。三四線城市物流網(wǎng)點(diǎn)少而分散,資源整合、配置有待優(yōu)化,尤其是物流干線、末端等方面的快遞網(wǎng)絡(luò)資源也要逐步提升。

      3、物流鏈路升級(jí),反向賦能全渠道

      對(duì)于集成吊頂行業(yè)而言,產(chǎn)品的物流已經(jīng)不是從供貨商運(yùn)到目的地那么簡(jiǎn)單了,同時(shí)也為了留住占有市場(chǎng)、提高公司的形象和競(jìng)爭(zhēng)力。由于集成吊頂產(chǎn)品的物流服務(wù)更復(fù)雜、更專業(yè)、更具有特點(diǎn),因此集成吊頂企業(yè)在物流方面承擔(dān)的責(zé)任不僅僅要“送”,還要擔(dān)負(fù)“裝”、“修”,大件物流能否送到家、能否送上樓,能否幫忙拆箱、能否專業(yè)安裝,都是需要持續(xù)解決的問題。而物流的“最后一公里”的安裝、配送一直是企業(yè)的痛點(diǎn)。

      激烈的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)導(dǎo)致集成吊頂制造成本空前提高,但消費(fèi)者往往會(huì)抱怨集成吊頂價(jià)格太高,但是如果能夠了解集成吊頂企業(yè)各方面的成本支出,便會(huì)明白普通集成吊頂?shù)睦麧?rùn)空間實(shí)際上很低。行業(yè)都有各自的不易,尤其是集成吊頂?shù)燃揖又圃鞓I(yè)除了實(shí)體制造之外還需要兼顧售前、售中、售后服務(wù)的質(zhì)量,這些都會(huì)帶來(lái)成本的增加。未來(lái),相信隨著相關(guān)物流鏈路的升級(jí),集成吊頂商家的服務(wù)質(zhì)量會(huì)得到質(zhì)的提升。

    (責(zé)任編輯:中國(guó)企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印

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