一、“低成本優(yōu)勢”消失，“高成本時代”來臨

　　“低成本優(yōu)勢”一直是中國產品在國際市場上競爭的有力武器，但在不經意間中國經濟已進入“高成本時代”。土地成本、原材料成本、能源成本、環(huán)保成本、人才成本、勞動力成本、資金成本、知識產權成本、物流成本、交易成本等各種成本全面上升，這對門窗產業(yè)發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。另外從當前樓市降溫來看，門窗市場2017年中會出現一定程度的萎縮，生存的壓力將會更大。

　　去年環(huán)保風暴席卷門窗行業(yè)，以及年初國家推行新的環(huán)保政策。另外門窗市場隨著年輕一代的成長，需求正在發(fā)生改變，產業(yè)的整合升級越來越必要。對于很多中小門窗企業(yè)來說，或將面臨生死存亡的關頭。

　　二、利用移動互聯網，完善企業(yè)服務

　　新一輪全球技術革命在移動互聯網領域取得了巨大的進展，數據顯示，2014年中國移動互聯網用戶數達7.3億人，較上年增長11.8%，市場規(guī)模達13437.7億元，增長183.8%。

　　移動互聯網對人類的生產生活方式帶來了革命性的影響和沖擊，對幾乎所有行業(yè)特別是傳統行業(yè)(如商業(yè)、傳媒、通訊、出租車、金融等)帶來了顛覆性影響和沖擊。對于門窗企業(yè)來說，如何完善自身的服務能力和水平，將是在大環(huán)境下謀求發(fā)展的必要一步。思維、視角、新的生產和管理模式，一切都是為了適應新的挑戰(zhàn)。

　　三、人口紅利逐漸消失，企業(yè)需留住人才

　　1990年中國進入人口紅利期，1990年至2010年人口紅利逐步提升，2010年撫養(yǎng)比下降到34.2%最低值、人口紅利上升到峰值;其后人口紅利逐漸衰減，自2012年起勞動力成本逐年攀升。

　　人口紅利的消失意味著門窗只要生產就能賣出去的時代一去不復返，對于未來的門窗消費來說，健康環(huán)保，設計，服務，品牌將成為決定性因素。另外人口紅利消失另外一方面的挑戰(zhàn)是，招工難得問題將會更加突出，如何建立先進的企業(yè)文化，留住人才，也將是企業(yè)面臨的一大難點。

　　由此可見，門窗企業(yè)的轉型升級還需從多方面下手，需要準確分析行業(yè)現狀，對癥下藥，充分認識到互聯網帶來的優(yōu)勢，順應時代的發(fā)展，并且多多培養(yǎng)人才，以企業(yè)實力吸引人才加入，最終踏上更為長遠的發(fā)展道路。