網(wǎng)絡(luò)平臺成為營銷新渠道 門窗企業(yè)該如何整合資源如何為終端提供更優(yōu)質(zhì)服務?

　　近年來，網(wǎng)絡(luò)平臺成為了建材商爭先開拓的營銷新渠道之一。相比于零售渠道的駕輕就熟，建材對于配送、安裝等與電商物流在整合資源上如何協(xié)作、如何為終端提供更優(yōu)質(zhì)的服務呢?對于門窗行業(yè)的發(fā)展來說，資源的豐富將為企業(yè)帶來無窮的發(fā)展機遇，整合優(yōu)質(zhì)資源，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，相信這是在消費升級的時代，門窗企業(yè)成功突圍的一種絕佳方式。

　　有效的資源整合是凸顯門窗企業(yè)核心競爭力，尋求資源配置與客戶需求的最佳結(jié)合點，同時也是提升企業(yè)綜合競爭實力的重要手段。在行業(yè)競爭力度越來越強的當下，實力較弱的中小門窗企業(yè)，不妨通過抱團、有效資源的整合等多種方式幫助自身的發(fā)展緩解壓力，提高門窗企業(yè)在市場之中的競爭力。

　　市場在變用戶在變 門窗企業(yè)不得不變!

　　互聯(lián)網(wǎng)資深專家黃耀煌在當天的研討會上指出，傳統(tǒng)建材商的痛點是以零售、招商的角度解決庫存卻讓其居高不下，導致背后的資金鏈受到威脅。講座上，他結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+、供應鏈增值等四大關(guān)鍵內(nèi)容道明了當今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢：BAT僅存在于傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)時代，2015年始已進入了回歸商業(yè)本質(zhì)、融合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的場景互聯(lián)網(wǎng)時代，他推測2017年將是移動互聯(lián)在傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)化爆發(fā)的一年，利用好互聯(lián)網(wǎng)+分享經(jīng)濟模式而催生出中國建材地產(chǎn)供應鏈的O2O與社交平臺，會是一個好商機。

　　市場在變，用戶在變，互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式對建材商來說是巨大的機遇和挑戰(zhàn)。供應雖在傳統(tǒng)上是相對封閉的概念，但顛覆性地首創(chuàng)以建材換地產(chǎn)的供應鏈模式的換信平臺，把互聯(lián)網(wǎng)+供應開放化，減少供應環(huán)節(jié)的誤導，再通過品牌的匹配達到共享，這也是分享經(jīng)濟的其中一個應用。

　　如今的用戶對于互聯(lián)網(wǎng)有了更多的了解以及更加深刻的認知，很多用戶每天都會花大量的時間在互聯(lián)網(wǎng)上，如果門窗企業(yè)能夠把握時代機遇充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，采用互聯(lián)網(wǎng)+分享經(jīng)濟模式讓門窗企業(yè)散發(fā)“光和熱”，那么門窗企業(yè)終將得到高速發(fā)展!