深掘企業(yè)倒閉潮的原因

　　碳纖維行業(yè)亂象眾生，小作坊，無品牌的中小企業(yè)，OEM代加工企業(yè)眾多。小眾企業(yè)完全沒有創(chuàng)新能力，沒有自主設計能力。因此其在市場就不具備品牌價值，當消費市場開始追求品牌，追求原創(chuàng)設計時，這些企業(yè)只能被淘汰，或者轉型。

　　不過也有大企業(yè)倒閉的現(xiàn)象，大企業(yè)倒閉有某些共性。首先，野蠻生長，這些企業(yè)在2010年左右獲得了不錯的發(fā)展機會，發(fā)展壯大，但企業(yè)的管理層沒有沉下來做品牌，而是大肆開發(fā)新品，但遇到市場環(huán)境不佳時，這種試錯的成本是巨大的。其次，“不務主業(yè)”，一大批企業(yè)賺到錢后，就開始進入房產等行業(yè)，而恰逢房產低迷時期，大量的資金被套，資金鏈斷裂，一發(fā)不可收拾，只能選擇倒閉。此外不良資本入侵，民間借貸曾讓很多企業(yè)背負著沉重的債務，在大環(huán)境不好的時候，這些企業(yè)不能獲得銀行貸款，只能轉向民間借貸，但高額的利息，及下游市場的需求疲軟讓企業(yè)慢慢“淪陷”。

　　碳纖維企業(yè)該如何自救?

　　首先，碳纖維企業(yè)可以從生產成本入手。企業(yè)可以改進生產模式，致力精藝化生產，降低一切可以降低的成本。如此一來，企業(yè)的發(fā)展資金得到節(jié)省，就有能力把這些多出來的錢投入到最應該加大投入的項目中去，可以擴大品牌知名度，增加銷售額，幫助企業(yè)渡過眼前的難關。

　　再來，碳纖維企業(yè)要不斷改進營銷方式。因為傳統(tǒng)的營銷已經不適用于當下的市場。在網絡營銷、娛樂營銷等新型營銷方式的沖擊下，碳纖維企業(yè)應理性對待，選擇最適合的營銷方式來開展營銷活動。只有這樣，碳纖維企業(yè)才能夠贏得消費者的青睞，增加品牌的美譽度。

　　當然，最重要的一點也就是要提升品牌價值和市場服務質量。在人人追求品牌、服務至上的年代里，沒有響亮的品牌和優(yōu)質的服務根本就不可能贏得消費者的關注。因此，碳纖維企業(yè)必須要致力于做好經銷商與終端消費者的服務，千方百計提高品牌的知名度，才能夠獲得消費者的認可，才能幫助企業(yè)渡過劫難。

　　在諸多因素的影響下，碳纖維企業(yè)倒閉風險也會越變越大。盡管當下碳纖維行業(yè)受到大經濟環(huán)境的影響，但是企業(yè)自身的命運是由自己來決定的。在倒閉風潮愈演愈烈的當下，能救企業(yè)于“水火之中”的，唯有企業(yè)自己。