如何事件營銷 凈水器企業(yè)需準(zhǔn)備好了嗎
一、事件營銷如何共鳴
凈水器企業(yè)在營銷時(shí),有的可以主導(dǎo)創(chuàng)造事件,有的只能借力進(jìn)行事件營銷。如前端時(shí)間引力波被探測(cè)到的事情,一時(shí)之間就被很多商家拿去營銷,而真正的贏家則是某科普網(wǎng)站,該網(wǎng)站能夠真正的利用引力波營銷,更多的原因是全程高質(zhì)量的解析和科普。
在借力事件營銷的時(shí)候,一定要非常清楚:你的品牌跟你所借力的事件,到底在哪個(gè)點(diǎn)上發(fā)生了高度的共鳴?一個(gè)企業(yè)傳播的主導(dǎo)者,如果沒有想明白你的主題到底在哪個(gè)點(diǎn)上,應(yīng)該和什么樣的品牌資源發(fā)生共鳴,請(qǐng)不要埋怨別人占了你的便宜。
二、事件營銷的誤區(qū)
事件營銷的一大誤區(qū)就是追求轟動(dòng)感。比如xx試衣間,思路手段惡俗。真正能夠成為網(wǎng)絡(luò)大熱詞的,都是人們值得琢磨的事情。如像“重要事情說三遍”,耐人尋味。
另一誤區(qū)是四兩撥千斤。中國人總認(rèn)為事件營銷就一定得花錢少。其實(shí),事件營銷不是單獨(dú)一個(gè)創(chuàng)意起作用,不是一個(gè)平行于廣告***和活動(dòng)的傳播手段,而是一個(gè)持續(xù)性的傳播戰(zhàn)略。僅僅有四兩撥千斤的創(chuàng)意不夠,背后要有強(qiáng)大的執(zhí)行支撐。
現(xiàn)在的 社會(huì)化媒體營銷專家言必稱爆款,爆款思路是需要的,解決消費(fèi)痛點(diǎn)的極致單品是有可能的,但企業(yè)不可能僅僅靠爆款支撐運(yùn)營。企業(yè)進(jìn)行事件營銷,背后往往有一個(gè)縱深戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。營銷是一個(gè)斧子的縱切面,擊中消費(fèi)者的刃要足夠薄、足夠尖,上面背卻要足夠厚,整體的體量要足夠重。在傳播時(shí),切入消費(fèi)者的點(diǎn)要足夠聚焦,后期配套傳播的咨詢量和投入的傳播資源要足夠豐富,這樣才能把一個(gè)點(diǎn)打透,在消費(fèi)者的心智之中真正留下印痕。所謂定位,按特勞特的觀點(diǎn),是“按到你的肉里去”,這才能真正浸入消費(fèi)者的心智,產(chǎn)生共鳴。
三、如何事件營銷
作為一個(gè)孤立的戰(zhàn)術(shù),事件營銷的效果很難評(píng)估。但作為一個(gè)整體的戰(zhàn)略,事件營銷的效果一定好于傳統(tǒng)的營銷。事件營銷的潛臺(tái)詞是事件,這樣才能實(shí)現(xiàn)差異化。要慎重對(duì)待選擇事件的幾個(gè)維度。
1、時(shí)效性。時(shí)效在相當(dāng)程度上決定了事件營銷的成敗。是不是用更及時(shí)的反應(yīng)、更棒的創(chuàng)新推出了事件營銷。在凈水器屆比較知名的案例莫過于世界杯期間某門企億萬賭球事件了。
2、判斷力。相關(guān)負(fù)責(zé)人的主觀判斷力非常關(guān)鍵。都說企業(yè)家不要做拍腦袋決策,但有趣的是,相當(dāng)多的創(chuàng)業(yè)家需要鍛煉自己拍腦袋決策的能力。當(dāng)資源和時(shí)間都非常有限的時(shí)候,直覺非常重要。很多創(chuàng)業(yè)成功的人都是該行業(yè)的重度從業(yè)者,知道消費(fèi)者的極致體驗(yàn),然后去滿足。別奢談客觀判斷、分析整理,在現(xiàn)實(shí)生活中,這往往是不現(xiàn)實(shí)的。
3、執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)事件營銷的重要保障。寧要神一樣的對(duì)手,不要豬一樣的隊(duì)友。言必行、行必果,是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力非常重要的特征。很多凈水器企業(yè)營銷沒效果更多就是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因,
4、目的性。傳播目標(biāo)在事件中的切入。重點(diǎn)是傳播目標(biāo)是否被量化。多少轉(zhuǎn)載率、多少贊,重要嗎?即便傳播目標(biāo)不一定被量化,但至少要相對(duì)具體。
成功的事件營銷,看的是是否對(duì)傳播目標(biāo)產(chǎn)生預(yù)期的推動(dòng)力。任何傳播都可以用事件來驅(qū)動(dòng),進(jìn)而形成事件營銷的傳播習(xí)慣。我很尊重耐克,它幾乎無所不用其極地去發(fā)現(xiàn)事件、使用事件、營銷事件、傳播事件。比如劉翔退賽,事先絕對(duì)沒想到。耐克的反應(yīng)速度很快,很好地傳達(dá)了“愛運(yùn)動(dòng),雖然他傷了你的心”這樣一種概念,成為傳播史上永恒的經(jīng)典。大家都想利用社會(huì)化媒體傳播,但前提是要盡量建立自己的團(tuán)隊(duì)。要快速反應(yīng),要站到甲方角度充分理解意圖,代 理公司往往做不到。耐克就有自己的社會(huì)化媒體營銷團(tuán)隊(duì),所以才能出現(xiàn)各種卓絕的創(chuàng)意。
(責(zé)任編輯:中國企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印】
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