記者了解到，“十一”前后包括歐派家居、東鵬控股等在內(nèi)的多家家居龍頭企業(yè)宣布調(diào)價(jià)，涉及全屋定制、瓷磚、防水涂料、照明等多個(gè)領(lǐng)域，家居行業(yè)掀起新的一輪漲價(jià)潮。

　　廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司副董事長 陳�。荷踔烈粋�(gè)星期連續(xù)調(diào)兩次，整個(gè)家居行業(yè)包括沙發(fā)、家具、衛(wèi)浴以及瓷磚等各個(gè)品類，都有大概5%到10%的不同程度的上漲。

　　業(yè)內(nèi)人士告訴記者，往年家居產(chǎn)品的價(jià)格相對(duì)比較穩(wěn)定，但是從去年開始，由于原材料價(jià)格持續(xù)上漲，不少家居生產(chǎn)企業(yè)成本驟增，他們也只能隨行就市被動(dòng)漲價(jià)。王繼紅是深圳一家沙發(fā)企業(yè)采購部的負(fù)責(zé)人，他告訴記者，從業(yè)這么多年他第一次經(jīng)歷這么長時(shí)間的原材料漲價(jià)潮。

　　面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，家居企業(yè)無法將成本上漲的壓力全部轉(zhuǎn)嫁到下游終端市場(chǎng)，因此不少家居企業(yè)都面臨巨大的經(jīng)營壓力。

　　家居企業(yè)積極應(yīng)對(duì) 化解成本上漲壓力

　　眼下，原材料采購成本的上漲是整個(gè)家居行業(yè)共同面對(duì)的問題，在產(chǎn)品價(jià)格無法大幅上漲的情況下，更加考驗(yàn)企業(yè)的經(jīng)營能力。不少家居企業(yè)通過創(chuàng)新產(chǎn)品、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、降本增效等多種方式，消化成本上漲帶來的不利局面。

　　陳巍是廣州一家衛(wèi)浴出口企業(yè)的負(fù)責(zé)人，他告訴記者，今年以來他所在的企業(yè)面向歐美市場(chǎng)的出口訂單增速明顯。為了化解原材料上漲的壓力，他們跟國外大客戶以及國內(nèi)原材料供應(yīng)商簽訂了長期鎖價(jià)合同。而對(duì)于國外的中小客戶，他們則會(huì)根據(jù)原材料價(jià)格和匯率波動(dòng)情況，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行靈活調(diào)價(jià)。

　　面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不少家居企業(yè)把經(jīng)營重點(diǎn)放在打造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力上。在廣東佛山的一家瓷磚生產(chǎn)企業(yè)，記者看到研發(fā)團(tuán)隊(duì)正在對(duì)一款新品瓷磚做一些功能檢測(cè)。研發(fā)人員告訴記者，為了滿足市場(chǎng)需求，今年他們推出了一百多款新品。

　　在深圳一家沙發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，記者發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化的應(yīng)用大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)研發(fā)效率，進(jìn)而降低了生產(chǎn)成本。通過這套系統(tǒng)，工作人員不僅可以在電腦上直觀看到沙發(fā)的外形，更重要的是可以準(zhǔn)確計(jì)算出產(chǎn)品的成本。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境更加考驗(yàn)企業(yè)的經(jīng)營能力，產(chǎn)品直接提價(jià)只是應(yīng)對(duì)成本上漲的短期策略，而產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升才是企業(yè)發(fā)展的長期動(dòng)力，只有不斷求新求變，企業(yè)才能適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。