隨著煙機行業(yè)競爭的加劇，企業(yè)要想得到長久的發(fā)展，塑造特色企業(yè)文化成為了重中之重，品牌的核心價值不可復制，通過在消費者心中確立獨一無二的差異化競爭優(yōu)勢。在煙機行業(yè)，品牌的建設過程中，不僅需要企業(yè)老板具有爭當品牌“土豪”的心態(tài)，同時也要在技術上做“屌絲”，真刀真槍的去投入開發(fā)。

　　煙機品牌塑造不能太急切

　　這些老板經常會有一種急切的心態(tài)，即寄希望于短時間內打造出一個成功品牌，所以通常都比較崇拜國內各路“品牌大師”，看重短期的廣告轟炸或炒作，實力雄厚的直接就叫大師“請明星”+“上央視”+“狂轟炸”開干。

　　但事實上，建立成功煙機品牌是一項復雜而長久的工程，既包括整體戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌理念塑造、視覺形象設計、渠道開拓與管理等基礎工作，更包括因應市場環(huán)境和客戶需求而持續(xù)改進產品、服務、消費者溝通等長期工作。一個品牌或許一次廣告運動就可以誕生，而一個強勢品牌的樹立，卻要經過漫長歲月的考驗。

　　煙機企業(yè)需講究戰(zhàn)略方式

　　創(chuàng)品牌投入越多當然越好，但缺乏實力的中小企業(yè)也無須太過羨慕那些“土豪”企業(yè)，因為品牌競爭之所以充滿神奇，就是因為任何競爭武器和戰(zhàn)略戰(zhàn)術都有相制約的方法。用一種競爭要素制約另一種競爭要素，對手害怕什么，我們就做什么。如：中小微企業(yè)用速度對抗規(guī)模、用渠道阻擊品牌、用性價比PK附加值、用市場機遇彌補資源不足、用“人海戰(zhàn)術”對抗“錢海戰(zhàn)術”……這些都是品牌嬗變的常用手段，有些企業(yè)正是用超高性價比與網絡銷售兩把尖刀，達到了讓傳統(tǒng)品牌手機仰慕的高度。只有一步一步扎實建立起來的品牌才有生命力，否則建立在廣告轟炸基礎上的品牌就是建在沙丘上的房子，根基不牢，終將危險。

　　企業(yè)做品牌需要腳踏實地

　　大多數中小企業(yè)做品牌因為資金少、規(guī)模小、競爭力弱，團隊不到位，經驗缺乏，更要以品牌價值為紐帶，以渠道建設為核心，將經營戰(zhàn)略、市場營銷、企業(yè)資源支撐等不同層級問題打通思考，守正出奇，找到品牌快速成長的最短路徑。

　　切忌心存“土豪心態(tài)”，千萬別指望一個大師、一次廣告運動、一個影視片就能速成一個品牌。筆者反而比較欣賞有些企業(yè)“做品牌就是做長期投資”的“屌絲心態(tài)”，扎扎實實的從產品、服務、體驗等基礎工作做起，一點一滴的積累，同時注重對品牌的經營與管理。與此同時不斷創(chuàng)新，包括技術創(chuàng)新(哪怕是微創(chuàng)新)、管理與服務創(chuàng)新、利用社會化媒體的傳播創(chuàng)新等，將企業(yè)以產品經營為核心逐漸上升到以品牌經營為核心，為品牌注入活力，持續(xù)為目標消費者帶來滿意甚至是創(chuàng)造驚喜，從區(qū)域品牌慢慢成長為全國品牌，逐步發(fā)展成強勢品牌。