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    掌握特性 推動(dòng)集成灶企業(yè)接駁新零售

    更新時(shí)間: 2020-5-26 14:03:50 來(lái)源: 本站原創(chuàng)
    小編語(yǔ):隨著馬云“新零售”概念的提出與推動(dòng),不少集成灶企業(yè)也開(kāi)始重視新零售,那么,“新零售”的“新”究竟新在哪里?集成灶企業(yè)又要如何接軌新零售呢?

      互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突破與創(chuàng)新,直接影響和改變了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為。面對(duì)社會(huì)發(fā)展大趨勢(shì),許多有眼光的集成灶人意識(shí)到:傳統(tǒng)行業(yè)要想贏得發(fā)展的第二波紅利,必須積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。因此,很多集成灶企業(yè)開(kāi)始了互聯(lián)網(wǎng)道路的探索,有的企業(yè)建立官方網(wǎng)站,有的企業(yè)做了互聯(lián)網(wǎng)物流,有的嘗試了B2C模式,有的做了O2O模式……隨著馬云“新零售”概念的提出與推動(dòng),不少集成灶企業(yè)也開(kāi)始重視新零售,那么,“新零售”的“新”究竟新在哪里?集成灶企業(yè)又要如何接軌新零售呢?

      所謂的“新零售”,即純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束,未來(lái)的十年、二十年,沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō),只有“新零售”,也就是說(shuō)線(xiàn)上線(xiàn)下和物流必須結(jié)合在一起,才能誕生真正的“新零售”。業(yè)內(nèi)人士將“新零售”視為“O2O”的進(jìn)化版、升級(jí)版,幾年前集成灶人面臨的線(xiàn)上線(xiàn)下融合的問(wèn)題,一直沒(méi)能解決,經(jīng)過(guò)幾年的演化后,“新零售”的出現(xiàn),在巨頭企業(yè)的共同推動(dòng)下,或許會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

      和傳統(tǒng)零售業(yè)不同,新零售的第一個(gè)“新”便體現(xiàn)在線(xiàn)下與線(xiàn)上的融合。比如現(xiàn)在經(jīng)常刷屏的網(wǎng)紅美食,就自帶流量,把人流從線(xiàn)上帶到了線(xiàn)下;再比如一些嘗試了“餐飲+零售”的便利超市,他們形容自己是不斷進(jìn)化不斷淘汰的“超級(jí)物種”。

      第二個(gè)“新”是“新人群”,意思是新零售需要依托新的人群。這個(gè)新人群不光是指消費(fèi)人群,更重要的人群是從業(yè)者。對(duì)于一家線(xiàn)下零售企業(yè)來(lái)說(shuō),他們只需要比周邊的線(xiàn)下商店更好就成功了。投資機(jī)構(gòu)投的是創(chuàng)業(yè)者,而創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)是市場(chǎng)上最稀缺的,目前中國(guó)的零售行業(yè),從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和視野還處在非常初級(jí)的階段,所以,擺在我們面前的機(jī)會(huì)實(shí)在是太大了。

      第三個(gè)“新”是“新品牌”,說(shuō)的是新零售要提供新品牌。零售做的事情就是賣(mài)產(chǎn)品給消費(fèi)者,并滿(mǎn)足他們的需求,而新的品牌也在推動(dòng)新零售的發(fā)展。

      第四個(gè)“新”是“新技術(shù)”,意思是新零售要應(yīng)用新技術(shù)。新技術(shù)可以為新零售賦能,人工智能和大數(shù)據(jù)就可以?xún)?yōu)化新零售,比如在硬件方面,用機(jī)器人來(lái)自動(dòng)巡視貨架、減少人工投入,用傳感器和物聯(lián)網(wǎng)來(lái)精準(zhǔn)感知人群到店后的行動(dòng)軌跡,幫你調(diào)整門(mén)店的陳列和運(yùn)營(yíng),進(jìn)而提升消費(fèi)體驗(yàn)。

      最后,無(wú)論怎樣形容零售,其實(shí)真正的核心就是人、貨、場(chǎng)這三要素。在電商出現(xiàn)之前,傳統(tǒng)的線(xiàn)下零售還處于初級(jí)階段,只強(qiáng)調(diào)零的“場(chǎng)”而忽略了“貨”和“人”,就是一切都圍繞著場(chǎng)所經(jīng)營(yíng),重心不在經(jīng)營(yíng)商品和經(jīng)營(yíng)消費(fèi)者上。其實(shí),在電商大行其道之時(shí),集成灶行業(yè)里有不少集成灶企業(yè)緊跟時(shí)代趨勢(shì),入主電商領(lǐng)域,但作為傳統(tǒng)行業(yè),大多集成灶企業(yè)并沒(méi)有放下實(shí)體店的發(fā)展,所以在“新零售”風(fēng)口來(lái)臨時(shí)承受的影響并不過(guò)分劇烈。倘若集成灶企業(yè)要布局新零售,怎樣讓人、貨、場(chǎng)三個(gè)要素能分別疊加線(xiàn)上和線(xiàn)下的維度來(lái)放大和創(chuàng)新三要素之間的互動(dòng)關(guān)系,給用戶(hù)帶來(lái)新的體驗(yàn),是企業(yè)需要認(rèn)真思考的關(guān)鍵所在。

    (責(zé)任編輯:中國(guó)企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印

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