門窗企業(yè)發(fā)展離不開員工支持

　　門窗企業(yè)的發(fā)展離不開人才，企業(yè)的競爭就是人才的競爭。如何應對門窗行業(yè)員工頻繁跳槽、人才缺失、職業(yè)倦怠給企業(yè)帶來的內(nèi)力沖擊，企業(yè)本身應實時自省，根據(jù)市場不斷進行自我調(diào)整，通過建設(shè)一個能夠滿足員工不斷增長的幸福需要的企業(yè)來留住人才、吸納人才、激勵人才。

　　幸福力就是競爭力，企業(yè)家構(gòu)建幸福企業(yè)的過程，就是給企業(yè)帶來商業(yè)成功的過程。營造可以選擇的職場幸福感是企業(yè)吸納人才的“吸鐵石”，是企業(yè)終極的核心競爭力。企業(yè)家們要讓所有員工看到工作意義之所在，領(lǐng)導對下屬要投入感情，使下屬得以發(fā)揮自身的主動性、積極性和創(chuàng)造性，要讓員工最大化地激發(fā)自身潛能，進而推動企業(yè)不斷發(fā)展，在激烈競爭的市場中立于不敗之地。

　　經(jīng)銷商和消費者都需要品牌服務

　　此外，對門窗企業(yè)而言，品牌意味著無形資產(chǎn)的提升，是企業(yè)競爭的隱形王牌;對于消費者而言，品牌意味著價值的認同、質(zhì)量的保證;對于經(jīng)銷商而言，品牌意味著服務的完善、盈利的多寡�？梢�，門窗企業(yè)要想在愈演愈烈的市場競爭中脫穎而出，擁有含金量高的品牌是最強勁的武器。

　　當然，打造行業(yè)領(lǐng)先的門窗品牌，門窗企業(yè)需做好消費者及經(jīng)銷商兩個環(huán)節(jié)的服務。好的家居產(chǎn)品配上放心的售后服務，難以替代的高水平、高質(zhì)量的個性化服務就會在消費者群體中產(chǎn)生良性循環(huán)的口碑效應，就能直接提高品牌價值，增強品牌競爭力。然而，品牌打造并非一蹴而就，做好終端經(jīng)銷商的服務，做到廠商接力騰飛需要時間與經(jīng)驗的沉淀。