“設計”與“品牌”，一個是“點”，一個是“面”。很簡單，客戶找上某個全屋家居品牌做設計，首先認可的是這個品牌，而后才有機會讓你去談設計，在得到滿意的設計之后，最后才可能確定購買。這就是品牌價值的體現(xiàn)，但很多全屋家居企業(yè)根本沒有意識到這個價值。

　　品牌是可以持續(xù)的，設計人才的流動，走的只是干設計的人，而品牌是帶不走的，大不了再花個大價錢，請個更有實力的人來干活。LV等奢侈品牌，就算換了設計師，一樣受歡迎。

　　正所謂，格局大小決定成就大小。當全屋家居企業(yè)有了成名的資本、作品等，就應該順勢上升到品牌經(jīng)營的層面，去經(jīng)營自己，經(jīng)營公司，搭建平臺，再去考慮怎樣容人與怎樣留人。發(fā)展的機會就多了，可供選擇的客戶也就多了。

　　在這個在名氣直接影響行業(yè)實力、關注度與收入掛鉤的眼球經(jīng)濟時代，全屋家居品牌的設計經(jīng)營絕對是個新鮮課題。就像剛走入社會的人突然發(fā)現(xiàn)，原來考試分數(shù)高低并不重要，人情練達才是關鍵一樣;而互聯(lián)網(wǎng)信息時代的人也需要明白，原來能力高低是很重要，會不會利用各種媒介工具經(jīng)營和推廣自己，也許更重要。

　　本土全屋家居行業(yè)的重新洗牌，必將在近幾年發(fā)生，緊隨房地產(chǎn)市場的波動而調(diào)整轉(zhuǎn)向是大勢所趨，更是很多全屋家居企業(yè)正在思考的問題;這個時候就看誰能最先去布局，而品牌的工具必將成為市場破局的得力助手。