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    建立盈利思維模式 凈水器企業(yè)突圍有道

    更新時(shí)間: 2019-12-3 9:30:07 來源: 本站原創(chuàng)
    小編語:企業(yè)盈利是推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。特別是當(dāng)前,在確保國民經(jīng)濟(jì)適度增長,緩解就業(yè)壓力,均發(fā)揮著重大作用。盈利就是賺錢,盈利事關(guān)企業(yè)的發(fā)展,但也有人說:“盈利好比是每天懸在我們手上的一把劍,控制不好就會(huì)傷到自己,而把控好就會(huì)帶來無窮回報(bào)!币虼艘粋(gè)企業(yè)要生存要強(qiáng)大,必須建立完善而精準(zhǔn)的盈利思維模式。

      虛談商業(yè)模式 不如找出根本癥結(jié)

      凈水器企業(yè)家都擁有對(duì)渠道、對(duì)品牌、對(duì)成功的渴望,都在高談戰(zhàn)略——企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略,然后是大談商業(yè)營銷模式。難道說有了商業(yè)營銷模式,企業(yè)就可以高枕無憂了嗎?就可以長期穩(wěn)占市場了嗎?就可以大賺特賺了嗎?專家認(rèn)為,還是要讓盈利落在腳上,但凡商業(yè)營銷模式,其最終目的都是為了盈利。但怎樣的商業(yè)營銷模式才是成功的盈利模式呢?專家認(rèn)為,這是凈水器企業(yè)生存發(fā)展的基本問題:建立盈利的思維模式、雙方有共贏的意識(shí)。當(dāng)有了盈利的策略和共贏的思維,那么一切自然都會(huì)變得順暢起來。

      根據(jù)自身特點(diǎn) 建立可實(shí)施的盈利模式

      而凈水器企業(yè)為什么要建立盈利模式?這就好比打麻將,新手總是輸?shù)亩嘹A少,在這個(gè)過程中不難發(fā)現(xiàn)是缺失了“贏”的理念,只靠運(yùn)氣賭牌大,撞運(yùn)氣這種事只是一兩回的事。凈水器企業(yè)需要長期拼殺在商場就必然需要制定一套結(jié)合實(shí)際情況可實(shí)施的盈利模式。談到凈水器企業(yè)建盈利模式,很多專業(yè)人士指出:如今商業(yè)社會(huì)變幻莫測,而好的盈利模式?jīng)Q定了這個(gè)企業(yè)能走多快、走多高,還包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。有很多時(shí)候,昨天我們很耀眼,也許明天就星落云沙。

      把握市場特點(diǎn) 延伸超價(jià)值盈利模式

      所謂盈利模式就是賺錢模式,它包括兩點(diǎn):一是設(shè)計(jì)讓凈水器企業(yè)們?nèi)绾钨嶅X,二是設(shè)計(jì)如何讓經(jīng)銷商賺錢。整個(gè)盈利價(jià)值鏈條不能有缺失,一定要保證完整性。在市場競爭充分的時(shí)候要考慮到如何整合資源,并聚焦在如何給經(jīng)銷商或消費(fèi)者提供超價(jià)值上。在現(xiàn)在的社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)中,僅僅給對(duì)方對(duì)等的價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,你給的東西是否物超所值將直接決定了消費(fèi)者是否購買產(chǎn)品,經(jīng)銷商是否愿意代理品牌,所以只有超價(jià)值才能讓企業(yè)利益無限增長。

      在互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字技術(shù)大規(guī)模發(fā)展的今天,市場的變化太劇烈了。所有剛出道的凈水器企業(yè)都會(huì)面臨很多的困難:資金、營銷、產(chǎn)品、市場、供應(yīng)鏈等等,過去的思維方式都是制定了一個(gè)明確的目標(biāo)后就開始實(shí)施,但通常第一次都會(huì)失敗,之后第二次也失敗,F(xiàn)在大家需要建立盈利思維,用一個(gè)經(jīng)過周密設(shè)計(jì)的盈利框架系統(tǒng)幫助自己制定目標(biāo)、實(shí)施行動(dòng),從而幫助凈水器企業(yè)做的越來越強(qiáng)。

    (責(zé)任編輯:中國企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印

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