重氣勢

　　要想成為區(qū)域市場上門窗行業(yè)產(chǎn)品銷售的佼佼者，一定要有強烈的稱霸意識、競爭意識，并且快速而有效地付諸行動——只有主動競爭，把各個方面的工作做好做足，勝利女神才會主動地擁抱自己。因此，門窗企業(yè)一定要有主動競爭的意識，敢于“惹禍”、敢于打破傳統(tǒng)和敢于創(chuàng)造傳奇，同時，還要把品牌做響、把門店做靚、把銷售做深、把關(guān)系做寬做久做牢、把服務(wù)做精——只有全方位的展開主動競爭，事事做在競爭對手的前面，做到消費者的心窩里，讓消費者對品牌的高度認可，對產(chǎn)品的高度信任，對服務(wù)的全程滿意，銷售才會真正的“水漲船高”，為本品牌打造成區(qū)域市場上門窗行業(yè)產(chǎn)品的銷售冠軍奠定扎實的基礎(chǔ)。

　　重服務(wù)

　　良好的服務(wù)對于門窗這類定制產(chǎn)品的銷售是至關(guān)重要，建立統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)中心，而經(jīng)銷商在服務(wù)方面的意識、資金等的充足又使得服務(wù)必須做得到位。因此，門窗企業(yè)在服務(wù)方面還有很大的潛力可挖，只要用心就很容易在服務(wù)方面超越競爭對手，要想成為區(qū)域市場的銷售霸主，門窗服務(wù)工作絕對要做好——盡最大可能將服務(wù)做成“品牌”，讓消費者為之稱贊，銷售業(yè)績也隨之上漲。因為，口碑的力量是巨大的!

　　專賣店作為門窗品牌和產(chǎn)品與消費者接觸的窗口，是與競爭對手爭奪市場的陣地，其重要性怎么強調(diào)都不過分。大氣、精致的旗艦專賣店能給消費者吃一顆購買本品牌產(chǎn)品的“定位丸”。門窗專賣店建設(shè)是一個精細的系統(tǒng)工程，專賣店建設(shè)的成功與否直接關(guān)系到品牌、產(chǎn)品在消費者心中形象及購買意向，對一個區(qū)域市場的操作是否成功都有決定性的意義。

　　在體驗經(jīng)濟的時代，成功的門窗專賣店必須把品牌、產(chǎn)品、消費體驗三個因素進行充分合理的規(guī)劃，才能達到提升業(yè)績的目的。門窗品牌文化、品牌實力、品牌榮譽都是建立消費信任、拉動銷售最有效的工具，在專賣店中必須給品牌留出足夠的展示空間;門窗產(chǎn)品當然是主角，要通過單品展示、店中店等多種方式，并配合畫冊、折頁、標貼、透明貼紙等多種銷售輔助工具進行立體展示;消費者體驗，體驗什么?這個問題一定要弄清楚，是通過對門窗品牌文化、品牌主張、品質(zhì)品位等全方位的體驗，從而引導一種適合現(xiàn)代人的廚房生活方式，這就需要在門窗專賣店中給消費者提供一個足夠的體驗空間，并且通過品牌文化形象、配飾等的綜合展示來達到體驗的目的。只有合理處理好品牌、產(chǎn)品、消費體驗三者關(guān)系的專賣店，才真正具備吸引消費、提升業(yè)績的“魔力”!

　　重合作

　　隨著競爭的加劇和消費的不斷升級，品牌對銷售的拉動力越來越大。挖掘利用好品牌的優(yōu)勢可起到事半功倍的效果。門窗企業(yè)不用好這個資源無疑是巨大的浪費，企業(yè)一定要做好品牌在所在區(qū)域市場的落地滲透，做好從行業(yè)強勢品牌到區(qū)域一流品牌的轉(zhuǎn)換。

　　這就需要規(guī)劃，需要投入，需要對市場進行精確分析，需要深入判斷市場潛力，真正運用好門窗品牌資源，規(guī)劃好品牌傳播、品牌滲透、品牌操作系統(tǒng)等內(nèi)容，把品牌傳播深入到每一個銷售環(huán)節(jié)，每一個觸點中。用品牌提升門窗產(chǎn)品的附加值，不靠價格取勝，而靠運作體系與品牌價值取勝。

　　每一個品牌的成長都不是偶然的，品牌的發(fā)展，是通過門窗廠家與經(jīng)銷商齊心協(xié)力的配合，一心一意的協(xié)作與執(zhí)著精神取得的。從經(jīng)銷商接受廠家授權(quán)之日起，雙方就成為緊密聯(lián)結(jié)的合作伙伴，成為共同面對市場的主體，成為共擔責任、共同成長的戰(zhàn)略合作伙伴。所以一旦雙方開始合作，意味著要相互理解，相互支持，相互協(xié)作，相互交流，溝通市場信息，交流操作市場的經(jīng)驗，共同克服市場操作中的困難，共同解決面對的市場問題。