一個(gè)最直觀的例子，只要是同行推出的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，甚至產(chǎn)生了新動(dòng)作，對(duì)手總是會(huì)給出：不好、不看好，沒(méi)啥看頭等論調(diào)。說(shuō)句容易惹眾怒的話，最近十多年來(lái)，眾多廚房電器企業(yè)的科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，要么在市場(chǎng)上遭遇同行的模仿、復(fù)制和抄襲;要么在市場(chǎng)上受到同行的攻擊、打壓和封堵。基本沒(méi)有共同進(jìn)步，良性競(jìng)賽。

　　雖然說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)在廚房電器行業(yè)每一天都會(huì)發(fā)生，促進(jìn)了行業(yè)升級(jí)、帶動(dòng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型，激活了行業(yè)動(dòng)能。但是，最近20多年以來(lái)，存在于中國(guó)廚房電器市場(chǎng)上的相關(guān)廠商之間的明爭(zhēng)暗斗，又稱(chēng)為“不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)”卻在一線市場(chǎng)上愈演愈烈。

　　特別是進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，迎來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)、電商、IT等領(lǐng)域的企業(yè)們，跨界進(jìn)軍廚房電器行業(yè)之后，他們不只是帶來(lái)了新思維、新理念，還帶來(lái)一系列“不斷突破底線”、“擊穿商業(yè)價(jià)值觀”甚至上升至“企業(yè)和企業(yè)家間攻擊、謾罵”。

　　一些廚房電器廠商在了解、熟悉互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的玩法之后，又開(kāi)啟新一輪的“微創(chuàng)新、微模仿”，直接將“惡斗、攻擊”包裝成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和商業(yè)博弈。甚至一些廚房電器廠商還將這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，變成企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要籌碼和手段。卻忽視競(jìng)爭(zhēng)是有門(mén)檻、有底線、有道德的。

　　最近三年多來(lái)，整個(gè)中國(guó)廚房電器產(chǎn)業(yè)處在一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，由此帶來(lái)的是大量廚房電器廠商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、商業(yè)布局和企業(yè)變革都陷入泥潭中苦苦掙扎，由此帶來(lái)的則是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨于多變、復(fù)雜和激烈。

　　這也催生了一大批業(yè)績(jī)不好、陷入轉(zhuǎn)型黑洞中的廠商們，開(kāi)始懷疑甚至質(zhì)疑一些同行的轉(zhuǎn)型。對(duì)同行所取得的業(yè)績(jī)，同行的一系列創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行赤裸裸攻擊。最無(wú)法忍受的，就是一些廚房電器企業(yè)的一線市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，面對(duì)同行的步步為贏沒(méi)有半點(diǎn)的尊重，或者去學(xué)習(xí)、借鑒，反而是一味的抱怨、攻擊。

　　正如不少?gòu)N房電器廠商在跟廚房電器圈溝通時(shí)所說(shuō)的，業(yè)績(jī)好了遭人妒忌，業(yè)績(jī)不好遭人白眼，反正在這個(gè)市場(chǎng)上，每天都會(huì)面臨來(lái)自同行甚至是上下游合作伙伴的“暗箭”。比別人好容易受到攻擊、不如別人又會(huì)被歧視，反正就是陷入一個(gè)不是“比高低”、“爭(zhēng)第一”、“創(chuàng)獨(dú)家”、“謀原創(chuàng)”，而是拖后腿、設(shè)阻力、添屏障的泥潭之中。

　　都說(shuō)，知識(shí)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，而良性競(jìng)爭(zhēng)使人進(jìn)步，但擁有知識(shí)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，卻只會(huì)讓人變得陰暗、齷齪。這個(gè)道理，同樣適用于中國(guó)市場(chǎng)上的廚房電器廠商。