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    家用中央空調(diào):為何已走到眾家電經(jīng)銷商前面?

    更新時間: 2019-2-27 9:38:37 來源: 互聯(lián)網(wǎng)
    小編語:那么,家用中央空調(diào)經(jīng)銷商們,為何轉(zhuǎn)型走到了眾多家電經(jīng)銷商的前列,其到底是如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型逆襲的?日前,幾位從家用空調(diào)轉(zhuǎn)戰(zhàn)中央空調(diào)市場的經(jīng)銷商朋友,道出其中的奧秘。

      這些年來,叫的最兇,叫的最狠,叫的最歡的一些家電經(jīng)銷商們,已經(jīng)在擁抱時代、貼近用戶、搶奪蛋糕的過程中,悄然敗下陣來,沒有找到突破口,像“沒頭的蒼蠅”到處亂飛。

      那么,家用中央空調(diào)經(jīng)銷商們,為何轉(zhuǎn)型走到了眾多家電經(jīng)銷商的前列,其到底是如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型逆襲的?日前,幾位從家用空調(diào)轉(zhuǎn)戰(zhàn)中央空調(diào)市場的經(jīng)銷商朋友,道出其中的奧秘。

    家用中央空調(diào):為何已走到眾家電經(jīng)銷商前面?

      一位朋友,做了20年的家用空調(diào),可以說是“感情很深”,最初是在空調(diào)企業(yè)做業(yè)務(wù),后來從企業(yè)出來自己成為當(dāng)?shù)氐目照{(diào)經(jīng)銷商。最近5年來,他每年一盤點(diǎn),總是發(fā)現(xiàn),家用空調(diào)市場是越來越難干,競爭來競爭去,除了品牌、人脈,就是價格。雖然前2年市場光景不錯,但利潤仍然少,最關(guān)鍵的是“越來越?jīng)]前景”了。

      真沒想到,一年多沒見,這位朋友竟然轉(zhuǎn)型了。從家用空調(diào)進(jìn)入了家用中央空調(diào)領(lǐng)域,成為某日資家用中央空調(diào)的商家,在一個國家新區(qū)開了一個零售門店。并且在公司成立第一年,10多個人的團(tuán)隊(duì),沒有虧損還賺錢的。更重要的是,從家用空調(diào)進(jìn)入家用中央空調(diào)領(lǐng)域之后,讓他發(fā)現(xiàn)了商業(yè)“新大陸”。

      還有一位朋友,原來則是山東某地的一家綜合性白電經(jīng)銷商,當(dāng)年是從賣空調(diào)起家,后來擴(kuò)大規(guī)模搞了冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品。正當(dāng)他計(jì)劃將經(jīng)營規(guī)模從幾百萬向兩千萬擴(kuò)張時,卻遭遇白電市場的發(fā)展瓶頸。在這種困局下,他痛定思通后決定“重新開始”,徹底將原有的白電業(yè)務(wù)全部放棄,開始轉(zhuǎn)向經(jīng)營一個合資品牌的家用中央空調(diào)業(yè)務(wù)。

      同樣是在短短一年多時間,這位山東的商家朋友告訴家電圈,雖然營收規(guī)模與過去相比有所減少,但是進(jìn)入家用中央空調(diào)領(lǐng)域之后感覺收獲了一翻新的天地:不再背負(fù)天天壓貨、吃政策的壓力,而是將所有精力放在一線市場和客戶的訂單開拓中;不只單一比拼低價格,而是可以通過更多的增值服務(wù)滿足用戶需求。

      透過這兩個轉(zhuǎn)戰(zhàn)家用中央空調(diào)市場的商家朋友,也披露出最近幾年來在智能家居加速落地過程中,他們又是如何借助家用中央空調(diào)這個系統(tǒng)和場景,很快占據(jù)一席之地的方法和路徑:

      首先,家用中央空調(diào)只是龐大市場的一塊敲門磚,很多用戶除了要中央空調(diào),還需要新風(fēng)系統(tǒng),凈水系統(tǒng),甚至是整個家用的熱水采暖系統(tǒng)。這些工程和訂單,都在洽談中央空調(diào)業(yè)務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)了接單。

      由此,這也讓商家們的商業(yè)模式和經(jīng)營策略變得更靈活:一是,家用中央空調(diào)完全可以零利潤接單,但是盈利點(diǎn)可以放在采暖、新風(fēng)等產(chǎn)品上,最終聲東擊西;二是,賣產(chǎn)品只是開始,接下來的設(shè)計(jì)、安裝、施工,還有后期的維保等等,都是觸點(diǎn),更是利益點(diǎn)。

      其次,家用中央空調(diào)還是一塊商業(yè)創(chuàng)新試金石。目前整個家庭的智能家居化正在加速落地,基于家庭生活的智能化快速落地,智慧化全面引爆。當(dāng)前,除了家用中央空調(diào)的冷暖系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng),還要凈水、供暖等各個系統(tǒng),而這只是一個個場景。

      相信在消費(fèi)升級的通道中,還有其它場景可以布局和探索。但是家用中央空調(diào)經(jīng)銷商已經(jīng)找到了突破口,并且快切入進(jìn)去,占據(jù)了智能家居時代的一個平臺和場景。

      再者,越來越多的家用中央空調(diào)經(jīng)銷商們,開始擺脫對低價格促銷的依賴,冫動通過尋找自身的差異化產(chǎn)品經(jīng)營策略、經(jīng)營模式,特別是安裝、設(shè)計(jì)等服務(wù)能力,來解決不同市場競爭的問題。特別是組建差異化的服務(wù)能力、設(shè)計(jì)安裝能力,以及全生命周期的服務(wù)力,都開始釋放成果。

      同樣,對于傳統(tǒng)家電經(jīng)銷商們,至今仍然是一臺臺的銷售硬件產(chǎn)品,看不到未來,也沒有轉(zhuǎn)型的突破口。家用中央空調(diào)商家們,顯然已經(jīng)步入了一輪智慧家庭物聯(lián)網(wǎng)時代的新通道。開始從空氣系統(tǒng)、采暖系統(tǒng),整合凈水系統(tǒng)等領(lǐng)域,未來這將是一盤家庭能源管理的大系統(tǒng)。

    (責(zé)任編輯:中國企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印

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