“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)別

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”，以互聯(lián)網(wǎng)思維為核心，主要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的層面。“+互聯(lián)網(wǎng)”，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心，意味著當(dāng)目前的技術(shù)和工具玩不轉(zhuǎn)了，增加的一個(gè)新工具。

　　一個(gè)典型的、極致的、甚至有點(diǎn)偏執(zhí)的“互聯(lián)網(wǎng)+”不銹鋼企業(yè)，天天琢磨的是怎樣找到豬也能飛的風(fēng)口。這一類(lèi)型的企業(yè)，總有一部分最終找到了風(fēng)口;但也可以肯定，絕對(duì)不存在每一只豬都找到的那個(gè)風(fēng)口。而一個(gè)典型的“+互聯(lián)網(wǎng)”不銹鋼企業(yè)，天天思考的是如何利用互聯(lián)網(wǎng)的能量，使得“羊毛出在羊身上”的效率更高一些;他們所追求的可能只是走得再快一些，不敢奢望自己能夠飛起來(lái)。

　　滿(mǎn)足消費(fèi)需求 尋找新出路

　　“站在風(fēng)口上 ，豬都能飛起來(lái)”，互聯(lián)網(wǎng)+不再是概念，“站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢(shì)而為，會(huì)使中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛起來(lái)。”總理的論述，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新引擎。面對(duì)這個(gè)嶄新時(shí)代的來(lái)臨，傳統(tǒng)不銹鋼企業(yè)該如何做好“加法”、再度起飛?

　　在互聯(lián)網(wǎng)思維里，“敏捷開(kāi)發(fā)”是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的典型方法論，是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開(kāi)發(fā)方法，允許有所不足，不斷試錯(cuò)，在持續(xù)迭代中完善產(chǎn)品。這里面有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，微和快。迭代思維，對(duì)不銹鋼企業(yè)而言，更側(cè)重在迭代的意識(shí)，意味著企業(yè)必須要及時(shí)乃至實(shí)時(shí)關(guān)注消費(fèi)者需求，把握消費(fèi)者需求的變化。

　　微，要從細(xì)微的用戶(hù)需求入手，貼近用戶(hù)心理，在用戶(hù)參與和反饋中逐步改進(jìn)。可能你覺(jué)得是一個(gè)不起眼的點(diǎn)，但是用戶(hù)可能覺(jué)得很重要。另外，“天下武功，唯快不破”，只有快速地對(duì)消費(fèi)者需求做出反應(yīng)，產(chǎn)品才更容易貼近消費(fèi)者。

　　總的來(lái)說(shuō)，不銹鋼企業(yè)發(fā)展不管是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”還是轉(zhuǎn)型到“+互聯(lián)網(wǎng)”，都要以用戶(hù)需求為主，這樣發(fā)展才會(huì)更持久。