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    探討:全鋁家居行業(yè)不能舍棄渠道的建設(shè)

    更新時(shí)間: 2018-12-12 10:01:55 來(lái)源: 本站原創(chuàng)
    小編語(yǔ):當(dāng)下,自建渠道被眾多全鋁家居企業(yè)一致認(rèn)同為企業(yè)必走的發(fā)展道路。然而,目前建立一支自有渠道體系對(duì)于全鋁家居企業(yè)而言是十分困難的,主要是因?yàn)槠放啤a(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)策略的定位一直處于混沌狀態(tài)。不過(guò),所謂萬(wàn)事開(kāi)頭難,全鋁家居企業(yè)應(yīng)該要有愈挫愈勇的精神,堅(jiān)定不移地走自建渠道這條路。

    探討:全鋁家居行業(yè)不能舍棄渠道的建設(shè)

      自有渠道的價(jià)值非常

      直到今天,面對(duì)全鋁家居零售渠道的快速迭代和變化,無(wú)論是從線(xiàn)上電商、線(xiàn)下實(shí)體店,還是城市連鎖、農(nóng)村專(zhuān)營(yíng)店,不少全鋁家居企業(yè)的自主化意識(shí)才剛剛覺(jué)醒。那就是,構(gòu)建自建渠道,才是應(yīng)對(duì)"詭異多變"公共渠道競(jìng)爭(zhēng)的最大籌碼和資本,才是應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代浪潮沖擊的最大底氣。

      可以說(shuō),不管公共渠道如何變化、迭代、或者是新的誕生和舊的消亡,對(duì)于全鋁家居企業(yè)來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有形成一支自建渠道體系,而是永遠(yuǎn)只是依靠公共渠道,那么必然會(huì)遭遇被"牽著鼻子走"尷尬。

      更重要的是,在這個(gè)所有全鋁家居廠商都在追求從過(guò)去的"一錘子買(mǎi)賣(mài)"向"持續(xù)"變革大潮中,自有渠道的價(jià)值不只是在于分銷(xiāo)、零售,并對(duì)抗公共渠道,還在于要建立起與用戶(hù)直接交流的平臺(tái),要真正了解用戶(hù)的需求、洞察用戶(hù)的差異化、精細(xì)化能力。

      自建渠道讓全鋁家居企業(yè)自力更生

      所謂全鋁家居企業(yè)自建渠道,主要相對(duì)蘇寧、京東這樣的公共渠道而言,經(jīng)過(guò)幾十年的探索之后,目前主要包括線(xiàn)上的全鋁家居企業(yè)官方商城(俗稱(chēng)官方電商商城),以及線(xiàn)下的全鋁家居企業(yè)品牌旗艦店、專(zhuān)營(yíng)店(又稱(chēng)線(xiàn)下實(shí)體店)。全鋁家居企業(yè)自有渠道介質(zhì),沒(méi)有線(xiàn)上、線(xiàn)下之分,只有差異化生存空間之異。

      全鋁家居企業(yè)自建渠道的初衷,并非是為了對(duì)抗公共渠道。比如,當(dāng)年的代理商、連鎖商,或者是如今的電商,本質(zhì)上都存在沒(méi)有完全覆蓋,或者暫時(shí)還沒(méi)有落地的空白區(qū)域。所以全鋁家居企業(yè)很早就通過(guò)聯(lián)手區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商,通過(guò)自建專(zhuān)營(yíng)店、品牌旗艦店方式,發(fā)展自有渠道。

      未曾想一些全鋁家居企業(yè)這種當(dāng)年"無(wú)心插柳之舉",卻意外成就當(dāng)前全鋁家居行業(yè)獨(dú)有的"自建渠道"體系,也間接成就與公共渠道的博弈和較量資本。同時(shí),在今天來(lái)看,更成為一些全鋁家居企業(yè)構(gòu)建用戶(hù)生態(tài)圈"閉環(huán)"的關(guān)鍵一步。

      那就是,全鋁家居企業(yè)通過(guò)自己掌握的渠道,可以清楚地了解產(chǎn)品與用戶(hù)之間的關(guān)系,變化。又反向推動(dòng)企業(yè)在產(chǎn)品功能等方面的創(chuàng)新?梢哉f(shuō),企業(yè)與用戶(hù)的交互,不能只靠別人,必須要自力更生。

      全鋁家居企業(yè)要擁有自己的"自留地"

      在中國(guó)全鋁家居流通行業(yè),一直存在像蘇寧、京東這樣的公共渠道,特別是在當(dāng)前電商、連鎖商紛紛推動(dòng)全國(guó)性、全市場(chǎng)體系的網(wǎng)點(diǎn)布局,帶來(lái)的結(jié)果則是不斷彌補(bǔ)過(guò)去公共渠道在市場(chǎng)布局的空白點(diǎn),自然與全鋁家居企業(yè)原有的自建渠道形成沖突和較量。

      比如在全鋁家居企業(yè)的自建官方商城上,很多企業(yè)出現(xiàn)多次的反復(fù)與折騰。面對(duì)電商渠道開(kāi)始成為市場(chǎng)主角,并以平臺(tái)和流量稱(chēng)霸之后,很多全鋁家居企業(yè)就放棄電商商城的建設(shè)、發(fā)展和布局。同樣還有一些全鋁家居企業(yè)卻在電商巨頭稱(chēng)霸的背景下,繼續(xù)推進(jìn)或重啟官方商城的建設(shè)。

      個(gè)中原因,其實(shí)并不難理解:那就是不管公共電商再多,那么全鋁家居企業(yè)還是要擁有自己的"自留地"。那就是,面對(duì)一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)和用戶(hù)需求,對(duì)于全鋁家居企業(yè)來(lái)說(shuō)必須要擁有一個(gè)可以與用戶(hù)直接交互、傳遞一手信息、贏得一手用戶(hù)的介質(zhì)。

      正所謂“渠道為王”,自建渠道對(duì)企業(yè)的發(fā)展的重要性可見(jiàn)一斑。不管市場(chǎng)環(huán)境如何變化,在自建渠道這條道理上,全鋁家居企業(yè)需根據(jù)自身?xiàng)l件,制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略,走出一條符合自身企業(yè)發(fā)展的特色之路。

    (責(zé)任編輯:中國(guó)企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印

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