紅木家具企業(yè)需掌握市場(chǎng)銷(xiāo)售主導(dǎo)權(quán)

　　在新的消費(fèi)環(huán)境下，向銷(xiāo)售要效益，是紅木家具企業(yè)的主要生存法則。銷(xiāo)售是紅木家具產(chǎn)業(yè)鏈中利潤(rùn)率最高的一環(huán)，但是銷(xiāo)售也是最考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)實(shí)力的一環(huán)。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)紅木家具企業(yè)的生產(chǎn)與銷(xiāo)售脫節(jié)，具體的銷(xiāo)售通常不是掌握在生產(chǎn)企業(yè)手中，生產(chǎn)企業(yè)需要遍布全國(guó)的一群非緊密合作的經(jīng)銷(xiāo)商包攬銷(xiāo)售，銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的高額利潤(rùn)，因?yàn)殇N(xiāo)售企業(yè)的高額成本，往往彼此抵消。并且由于經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)水平高下不一，經(jīng)濟(jì)實(shí)力差異很大，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)起伏較大，生產(chǎn)企業(yè)難以控制。

　　紅木家具企業(yè)必須牢牢掌握銷(xiāo)售主導(dǎo)權(quán)，必須有能力在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)獲得控制權(quán)，才有可能取勝于市場(chǎng)。誰(shuí)的銷(xiāo)售做得好，誰(shuí)就可以傲視群雄。而做好銷(xiāo)售，尤其是做好品牌銷(xiāo)售，這可是一件十分拼人才實(shí)力、團(tuán)隊(duì)管理水平、企業(yè)負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略眼光的活兒，工作難度可想而知。

　　紅木家具企業(yè)轉(zhuǎn)型或可依附于互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)

　　中國(guó)人消費(fèi)紅木家具產(chǎn)品的方式變了：他們正越來(lái)越熱衷于家居空間的整體設(shè)計(jì)。在這樣的消費(fèi)大潮下，紅木家具企業(yè)只有積極轉(zhuǎn)型，向設(shè)計(jì)型企業(yè)、個(gè)性定制型企業(yè)轉(zhuǎn)型。而事實(shí)上，及時(shí)進(jìn)行這種看似革命性轉(zhuǎn)型的企業(yè)，都收獲了不菲的經(jīng)濟(jì)效益，而沒(méi)有轉(zhuǎn)型的企業(yè)，好的也只能保住以前的成果，難有大的發(fā)展。

　　除此以外，隨著越來(lái)越多企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售也會(huì)變得越來(lái)越成熟。某種程度上，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的興起，是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的某種倒退——那些劣質(zhì)的產(chǎn)品，有了一個(gè)巨大的銷(xiāo)售渠道。但是，所有的事物都有一個(gè)發(fā)生、發(fā)展、成熟、衰落的過(guò)程。網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售正處在高速發(fā)展的上升通道中，你無(wú)視它的存在，它就可能會(huì)吞噬你，這就是這個(gè)世界殘酷無(wú)情的生存規(guī)律。因此，大膽擁抱互聯(lián)網(wǎng)將是未來(lái)紅木家具行業(yè)的一種發(fā)展趨勢(shì)。

　　在未來(lái)，紅木家具企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)或許會(huì)出現(xiàn)更多元的情況，在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，唯有從多方面來(lái)合理分配自身的優(yōu)勢(shì)資源，紅木家具企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上多一份勝算。未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，考驗(yàn)紅木家具企業(yè)的將不僅僅是企業(yè)實(shí)力，而將是企業(yè)對(duì)于紅木家具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的洞悉能力。在當(dāng)下紅木家具市場(chǎng)上，做鴕鳥(niǎo)型埋頭發(fā)展的企業(yè)是無(wú)法長(zhǎng)遠(yuǎn)立足市場(chǎng)的。