首先，理解新常態(tài)含義

　　中國(guó)新常態(tài)是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)化的一種具體體現(xiàn)，主要增速減緩，消費(fèi)碎片化，集中度減弱及消費(fèi)需求個(gè)性化的體現(xiàn)。往年爆發(fā)式中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，換而代之的是一種常態(tài)化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)象正在形成;消費(fèi)正在從過(guò)去的被動(dòng)購(gòu)買(mǎi)到選擇性購(gòu)買(mǎi)變化;消費(fèi)需求個(gè)性、消費(fèi)單一性已經(jīng)成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的突出表現(xiàn)。因此，全屋整裝企業(yè)需順應(yīng)消費(fèi)需求的變化。

　　其次，研發(fā)精細(xì)化

　　過(guò)去，多數(shù)企業(yè)認(rèn)為消費(fèi)者是被動(dòng)接受的，而且事實(shí)也是如此。新常態(tài)下市場(chǎng)則是消費(fèi)者需求的，企業(yè)研發(fā)滿足和提供服務(wù)。顛覆原有的自閉式供求關(guān)系模式。將粗放式的研發(fā)逼迫向消費(fèi)式轉(zhuǎn)變。因此，2018全屋整裝企業(yè)的研發(fā)及思維必須要從過(guò)去傳統(tǒng)研發(fā)思維中轉(zhuǎn)變出來(lái)，向消費(fèi)式的研發(fā)需求及服務(wù)需求上轉(zhuǎn)變，適應(yīng)和接軌新常態(tài)下的市場(chǎng)個(gè)性消費(fèi)需求，滿足。

　　再次，實(shí)現(xiàn)服務(wù)升級(jí)

　　對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)升級(jí)，讓經(jīng)銷(xiāo)商感受企業(yè)在新常態(tài)下對(duì)其重視和關(guān)心，積極幫助經(jīng)銷(xiāo)商塑造好的心態(tài)和團(tuán)隊(duì)去面對(duì)終端的日益變化的消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)共贏共生的目的。因此，2018全屋整裝企業(yè)必須把培育經(jīng)銷(xiāo)商及其團(tuán)隊(duì)，區(qū)域精細(xì)化運(yùn)作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。持之以恒為經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展提供建議，扶持、幫助，與經(jīng)銷(xiāo)商一起來(lái)共同經(jīng)營(yíng)好各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)常態(tài)下市場(chǎng)精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)謀略。同時(shí)適時(shí)的推出一些有利于經(jīng)銷(xiāo)商，消費(fèi)者的服務(wù)舉措，拉動(dòng)終端的活躍度;

　　最后，調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)

　　戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，放棄原有吹牛式戰(zhàn)略妄想思維，從實(shí)際出發(fā)制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略，以市場(chǎng)和需求為導(dǎo)向。腳踏實(shí)地的做好研發(fā)、產(chǎn)品、服務(wù)和人才培育四項(xiàng)工作。讓企業(yè)在新常態(tài)下穩(wěn)定，讓員工、經(jīng)銷(xiāo)商感受到企業(yè)的榮辱與共，從而激發(fā)其推動(dòng)發(fā)展的活力。因此，2018企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行，要調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)展策略，投入和擴(kuò)張策略，轉(zhuǎn)而用優(yōu)化和整合共有資源的思維來(lái)推動(dòng)發(fā)展。

　　2018，是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇，中國(guó)全屋整裝行業(yè)面臨著探索和超越的常態(tài)突圍。而這一種考驗(yàn)是一種智慧、實(shí)力、堅(jiān)持的綜合比拼，是顯現(xiàn)全屋整裝企業(yè)掌門(mén)人真正水平的關(guān)鍵時(shí)刻，各全屋整裝企業(yè)必須切實(shí)落實(shí)相關(guān)工作。