吊頂行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展也開始趨于成熟，但由于受到原材料的限制，原材料價格不斷的上漲使得行業(yè)利潤嚴重下滑。隨著行業(yè)越來越透明化的發(fā)展，以原材料上漲為理由的漲價難以順應(yīng)消費者的意愿，可以說，吊頂行業(yè)已經(jīng)進入了微利時代。既然吊頂利潤下滑已經(jīng)成為一個不爭的事實，那么對于吊頂企業(yè)而言，在利潤式微的時期該如何保衛(wèi)我們的利潤?未來的出路又在何方?

　　創(chuàng)新才能打開新局面

　　如何推進科技創(chuàng)新、增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力、提升企業(yè)核心競爭力，促進吊頂行業(yè)實現(xiàn)由勞動密集型行業(yè)向智力密集型行業(yè)的轉(zhuǎn)變;如何進一步轉(zhuǎn)機制、破瓶頸、創(chuàng)優(yōu)勢，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是中國吊頂企業(yè)的必由之路。無論是產(chǎn)品和文化，在原材料上漲，產(chǎn)品透明化的情況下，創(chuàng)新無疑是打開吊頂行業(yè)新領(lǐng)域的利器。

　　提高產(chǎn)品技術(shù)含量

　　低技術(shù)帶來的缺點之一，就是產(chǎn)品同質(zhì)化，由于技術(shù)含量過低，新產(chǎn)品入市后很容易被人模仿，甚至有些生產(chǎn)者在模仿的過程中加以改進，推出比原有的新產(chǎn)品更具吸引力的“翻新產(chǎn)品”。所以吊頂企業(yè)必然要在新一輪信息化革命中，通過科技創(chuàng)新，不斷提高吊頂產(chǎn)品的技術(shù)含量、拓展企業(yè)的服務(wù)范圍、改善企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，以促進吊頂行業(yè)的不斷發(fā)展和進步。同時吊頂企業(yè)也需嚴把質(zhì)量關(guān)，有步驟的探尋差異化的發(fā)展策略，才能將品牌做精、做強。