中國(guó)制造業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)化的推進(jìn)下，營(yíng)銷(xiāo)手段、產(chǎn)品日新月異，市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)云詭譎。重要科技業(yè)者宏碁集團(tuán)創(chuàng)辦人施振榮先生，在1992年為“再造宏碁”提出了有名的“微笑曲線”(Smiling Curve)理論。如把全球產(chǎn)業(yè)鏈粗略分為產(chǎn)品研發(fā)、制造加工、營(yíng)銷(xiāo)流通三個(gè)環(huán)節(jié)。從微笑曲線理論中可以窺見(jiàn)，不銹鋼企業(yè)大多停留在制造加工的層面，而較為輕視產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)流通，但是居于微笑線兩端的產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)流通卻是最給附加價(jià)值加分的。所以不銹鋼企業(yè)應(yīng)從以下兩方面來(lái)提高產(chǎn)品的附加值。

　　專(zhuān)注設(shè)計(jì)與工藝 提高全球性競(jìng)爭(zhēng)力

　　雖然不銹鋼行業(yè)是我國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)，但是我國(guó) 不銹鋼行業(yè)現(xiàn)在基本還停留在高產(chǎn)出低設(shè)計(jì)的狀態(tài)。從前依靠著廉價(jià)的勞動(dòng)力批量地產(chǎn)出，技術(shù)的落后和設(shè)計(jì)的輕視是造成產(chǎn)品缺少競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因。而現(xiàn)在市場(chǎng)上，勞動(dòng)力成本水漲船高，制造利潤(rùn)低下，如果不銹鋼企業(yè)依然停留在產(chǎn)業(yè)鏈低端就意味著或早或晚被市場(chǎng)所淘汰。

　　產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)居于微笑曲線的左端，是提高產(chǎn)品附加值最為快速的環(huán)節(jié)之一。不銹鋼企業(yè)應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)，重視研發(fā)創(chuàng)新，升級(jí)生產(chǎn)技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。還應(yīng)有獨(dú)立設(shè)計(jì)的勇氣、合適的資金支持以及恒久的耐心來(lái)創(chuàng)建品牌獨(dú)特的風(fēng)格設(shè)計(jì)。尊重獨(dú)立設(shè)計(jì)，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)單靠大量制造的歷史說(shuō)再見(jiàn)。

　　重視營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù) 增強(qiáng)當(dāng)?shù)匦愿?jìng)爭(zhēng)力

　　營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)在微笑曲線的右端，所創(chuàng)造的附加價(jià)值也很高，不銹鋼企業(yè)在重視研發(fā)設(shè)計(jì)的同時(shí)也要在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方面下功夫。首先、不銹鋼企業(yè)要制定符合自身實(shí)力發(fā)展規(guī)劃，制定順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)策劃，多思考，多創(chuàng)新，發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)的最大價(jià)值;其次、不銹鋼企業(yè)要培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)工作人員，提升服務(wù)質(zhì)量，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以贏得消費(fèi)者的青睞;最后、不銹鋼企業(yè)要在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)到位的基礎(chǔ)上建設(shè)良好品牌形象，以強(qiáng)勁的品牌力量創(chuàng)造豐厚的附加價(jià)值。

　　如今的不銹鋼行業(yè)，有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)在不斷往上追，準(zhǔn)備隨時(shí)趕上領(lǐng)先的企業(yè)，已領(lǐng)先的企業(yè)也在不斷往前跑，以保持領(lǐng)先距離，投入相同產(chǎn)品的企業(yè)太多了，市場(chǎng)趨于飽和了就只有硬碰硬，做殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，甚至流血競(jìng)爭(zhēng)。這是全球化競(jìng)爭(zhēng)的宿命，只有適者能生存。因此，不銹鋼企業(yè)若想不被市場(chǎng)被淘汰，則必須奮起直追，重視并改進(jìn)研發(fā)與服務(wù)，遠(yuǎn)離低附加值，開(kāi)拓企業(yè)道路。