家居流通1.0到3.0，市場經(jīng)歷了集市貿(mào)易型、專業(yè)批發(fā)市場型、連鎖經(jīng)營型三個發(fā)展階段，這三個階段的發(fā)展正是伴隨著企業(yè)對原有模式所顯現(xiàn)出的問題進行改造。在業(yè)內(nèi)看來，家居流通4.0所要解決的問題是消費升級和消費體驗帶來的挑戰(zhàn)：

　　一、信息化服務(wù)平臺：家居企業(yè)ERP和O2O平臺建設(shè)，橫向連接家居產(chǎn)業(yè)全鏈條的工廠、物流商、流通平臺和消費者，提供集成化、高效的信息化服務(wù)平臺;

　　二、物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)：以統(tǒng)一物流配送、正品防偽追溯和信用體系建設(shè)為核心，依托支付、標準化、消費金融等創(chuàng)新應(yīng)用，全面提升家居流通供應(yīng)鏈的整體效率;

　　三、線上線下一體化：以線上線下一體化為核心，全面提升消費者購物體驗，引導(dǎo)激活消費升級。

　　隨著家居流通4.0時代的到來，家居流通市場作為連接工廠、品牌與消費者的重要平臺，其根本目的就是要解決兩者連接過程中存在的成本高昂和效率低下的問題，從根本上打造一個家居流通業(yè)的供應(yīng)鏈升級和消費升級的整體生態(tài)圈。