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    2014/9/1 10:05:27

    周衛(wèi)紅專欄:比克逆勢增長成就市場黑馬的訣竅

    本站原創(chuàng)
    2014年市場開盤之前,很多的行業(yè)人士已經(jīng)對今年市場開發(fā)程度表達(dá)了一定的悲觀情緒,而在實(shí)際上的操作中,我們比克公司也遇到了很多前所未有的困難。最終,憑借著做好市場和產(chǎn)品的一腔熱情,在今年上半年基本上達(dá)成了年初
    2014年市場開盤之前,很多的行業(yè)人士已經(jīng)對今年市場開發(fā)程度表達(dá)了一定的悲觀情緒,而在實(shí)際上的操作中,我們比克公司也遇到了很多前所未有的困難。最終,憑借著做好市場和產(chǎn)品的一腔熱情,在今年上半年基本上達(dá)成了年初制定的增長200%市場份額的計劃,可以說是打了一個很好的頭炮。對整個電熱市場來說,比克算是締造了一個不大不小的“奇跡”。
     
    中山比克為何能成為市場的黑馬,得到經(jīng)銷商的高度認(rèn)可呢?我仔細(xì)剖析,大概有三個主導(dǎo)型的因素。
     
    周衛(wèi)紅專欄:比克逆勢增長成就市場黑馬的訣竅
    第一個因素從產(chǎn)業(yè)大局說起。今年整體的家電市場和相關(guān)配套的一些產(chǎn)業(yè)都陷入了很大的困境,像太陽能行業(yè)、照明行業(yè)等都有很多企業(yè)難以為繼,經(jīng)銷商逃離,用專業(yè)人士的話說就是“非常不景氣”的市場。不過相比而言,電熱市場整體來說還是保持了穩(wěn)定的發(fā)展幅度,雖然一二級市場潛力已經(jīng)基本到達(dá)極限,但是在三四級市場的發(fā)展速度還是比較可觀的。在這里我也要感謝整體產(chǎn)業(yè)人,包括企業(yè)、經(jīng)銷商以及合作媒體等各方面的努力和支持,一起將比克這個盤子給托了起來。中國城鎮(zhèn)化運(yùn)動所帶來的“新城鎮(zhèn)”消費(fèi)市場仍然具備一定時間和空間的增長力,在未來也將成為各個有志企業(yè)爭奪的重點(diǎn)。也就是說雖然現(xiàn)在比克獲得了一定的成功,但是更嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)也將隨之而來。
     
    第二個因素還是從比克本身推開,比克能夠叱咤市場最強(qiáng)的殺手锏就是我們的產(chǎn)品優(yōu)勢。我們追求的是一種高品質(zhì)、高技術(shù)含量面向未來年輕市場的新銳產(chǎn)品。所以無論是在外觀、功能和技術(shù)創(chuàng)新方面比克都是在不懈的努力,每年都有新產(chǎn)品問世。就拿這次亮相順德家電展的B28(魔鏡青春版)來說,就是以超大的全觸屏面板作為基礎(chǔ),非常符合年輕群體的需求。另外還有在去年推出的速熱C08預(yù)即雙模系列,可以在冬夏兩季進(jìn)行模式切換,高度結(jié)合了舒適和節(jié)能兩大屬性,也是面朝未來高端需求的一個長線投資性產(chǎn)品。比克不斷推出新品,就是根據(jù)其強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新,品質(zhì)取勝的發(fā)展理念而來的,也就是比克這個品牌最核心的競爭力。
     
    周衛(wèi)紅專欄:比克逆勢增長成就市場黑馬的訣竅
     
    第三個因素是我們非常注重品牌系統(tǒng)性的傳播,充分發(fā)揚(yáng)中國媒體的廣度和深度的潛力。上到最權(quán)威的央視四大頻道,中到專業(yè)紙媒、新興網(wǎng)絡(luò)媒體甚至是自媒體,下到技術(shù)推廣會和經(jīng)銷商交流會,我們借助央視的權(quán)威,借助網(wǎng)絡(luò)媒體迅捷的速度,借助交流會的深度無縫銜接,再借助常年積累人脈的口碑傳播,讓我們的產(chǎn)品、技術(shù)、理念向有志于做電熱產(chǎn)品或者對電熱產(chǎn)品有需求的消費(fèi)者進(jìn)行全面的傳播,將所有系統(tǒng)的傳播都擰成一股繩的時候,就是能發(fā)揮其最大的威力的時候。
     
    整體而言,通過這三個因素,我們看到比克成為“黑馬”絕對不是偶然的現(xiàn)象,我也誠摯希望比克的成功也給行業(yè)帶來更深的啟示和思考。
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