過去十年當中，全球經(jīng)濟經(jīng)歷了巨大動蕩，比如互聯(lián)網(wǎng)的繁榮與蕭條，歐洲增長趨于停滯，美國債務(wù)危機等。然而，在這種背景下，世界領(lǐng)先品牌卻顯示出強大的穩(wěn)定性。

通用鎖具品牌背景

總部坐落在有"中國鎖都"美譽的溫州市慈湖工業(yè)區(qū)慈湖段1號，現(xiàn)擁有溫州一部、溫州二部、江蘇 昆山三大生產(chǎn)基地，是一家集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售為一體的科技型企業(yè)。廠房面積50000平方米，主要生產(chǎn)自行車鎖、摩托車鎖、 門鎖、汽車鎖、日用五金等十大系列三百多個品種，連續(xù)三年被中國五金制品協(xié)會排名為中國自行車生產(chǎn)、銷售第一名企業(yè)。多 年來，我公司產(chǎn)品憑借新穎的設(shè)計、精湛的工藝、上乘的品質(zhì)使 "TONYON"品牌深受國內(nèi)外同行和消費者的青睞，產(chǎn)品銷往全國 60多個城市及歐美、中東、東南亞等 50 多個國家和地區(qū)。公司先后獲得了 "國家免檢產(chǎn)品""中國馳名商標""中國十大鎖王"、 "國家《自行車鎖》標準起草單位"、"中國自行車鎖研究開發(fā)中心"、"國家星火計劃項目實施單位"、"國家火炬計劃項目實 施單位"、"浙江名牌"、"浙江省出口產(chǎn)品一類管理企"、"浙江省專利示范企業(yè)" 、"浙江省高新技術(shù)企業(yè)"、 "浙江省 AAA級重合同守信用單位"、"國際貿(mào)易誠信企業(yè)"、"出口創(chuàng)匯先進單位" "功勛企業(yè)"等幾十項榮譽稱號。

秉承"以質(zhì)取勝、以新求進、誠信互利"的經(jīng)營理念，我公司注重現(xiàn)代化信息技術(shù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，從 1997 年開始投入巨 資引進了國際先進的機器設(shè)備、工藝技術(shù)、管理思想，建立了加工中心、檢測中心、研發(fā)中心，產(chǎn)品每年都被省級質(zhì)量監(jiān)督抽查為 合格品。公司于 2000 年在同行中率先通過 ISO9001 ： 2000 質(zhì)量體系認證， 2003 年成功實施信息化管理，產(chǎn)品通過歐洲ART測 試認證，符合美國 ASTMF883 、日本 JISD9456等多項國際標準要求。憑借現(xiàn)代化管理模式、高素質(zhì)的員工隊伍、全自動的生產(chǎn)包裝 流水線成為當今國內(nèi)最大的自行車鎖生產(chǎn)、出口企業(yè)。為了增強企業(yè)競爭力，提高產(chǎn)品科技含量，公司不斷的吸收國際先進制鎖精華， 大膽開發(fā)新產(chǎn)品、改革新工藝，使公司年生產(chǎn)鎖具能力近3000 萬把，國內(nèi)市場占有率達35%以上，申報國家專利 91 項，擁有專利證 書62項……等多項行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢， 2003 年我公司被國家科技部生產(chǎn)力促進中心授予"自行車鎖研究開發(fā)中心"， 2004 年我研發(fā)中 心榮獲國家級星火計劃證書，兩項科研成果填補了國內(nèi)空白，達到國際同類產(chǎn)品的先進水平，被中國日用五金標準化中心授權(quán)為國家 行業(yè)標準《自行車鎖標準》起草修訂單位，截至2005底，我公司TONYON牌商標相繼在法國、英國、德國、日本、韓國、意大利、西班 牙等多個國家注冊，并與近十家世界五百強企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的國際貿(mào)易關(guān)系，成為良好國際貿(mào)易合作伙伴。

通用中國十大鎖具品牌成功之路

主流品牌成功之道

首先，這些品牌的業(yè)務(wù)遍布世界，享譽全球。他們面對消費者表現(xiàn)出一致性，知名度高且受到尊重，消費者明白這些品牌絕不會令他們失望。

其次，這些品牌已經(jīng)存續(xù)了一段時間，它們都有品牌管理結(jié)構(gòu)和體系支撐。品牌所有者已經(jīng)意識到在關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量之外，他們需要一個專門的團隊來管理品牌。品牌管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務(wù)是相輔相成的，因為品牌對消費者的承諾需要產(chǎn)品來實現(xiàn)。但是品牌傳播和維護聲譽的過程對于整個組織的成功至關(guān)重要，必須由專業(yè)人士完成。

最終，所有這些品牌都需要不斷創(chuàng)新。

領(lǐng)先品牌管理之路

1.發(fā)現(xiàn)洞察：杰出的品牌能夠判斷消費者洞察。當這些洞察超越了文化差異，它們對于全球消費者接納品牌就大有幫助。

2.整合當?shù)匦畔ⅲ簭娜蚱放平嵌瓤?，同一條信息對所有受眾都有同樣的吸引力和同樣的相關(guān)性是不現(xiàn)實的。經(jīng)過妥善管理的全球品牌會與當?shù)厥袌鼋佑|并與當?shù)?ldquo;時代精神”相符，通過與市場傳播計劃結(jié)合，可以確保相關(guān)性并抵御競爭者的行動。

3.品牌團隊：全球品牌需要一個全球化的品牌管理團隊來保持品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。一般的形式是形成涵蓋范圍廣的品牌管理委員會，包括各個業(yè)務(wù)單元和機構(gòu)合作伙伴的代表。

4.品牌投入：包括品牌在內(nèi)的無形資產(chǎn)占據(jù)了許多公司市值的大部分。無形資產(chǎn)也需要資本投入，有進取精神的公司和遠見卓識的管理層能夠意識到這一點并適當投入在傳播活動上。

5.衡量體系：品牌必須有一致的和廣泛適用的衡量標準，來評價使品牌具有特殊吸引力的影響因素。這樣不僅可以強調(diào)最佳方案幫助品牌發(fā)展，而且也為品牌管理團隊提供了監(jiān)測全球一致性的途徑。