木地板企業(yè)應(yīng)對銷售淡季也有所不同

　　“進入銷售淡季，就意味著企業(yè)業(yè)績平平，甚至在走下坡路。隨著市場競爭的日益加劇，在嚴(yán)峻的市場規(guī)則面前，不少企業(yè)會抱頭埋怨銷售淡季來臨所造成的不景氣現(xiàn)象。而聰明的木地板企業(yè)則會眼觀六路、耳聽八方，力爭在淡季開拓銷售渠道，搶占市場份額。在銷售淡季里，倘若木地板企業(yè)能積極地調(diào)整好內(nèi)外部業(yè)務(wù)，企業(yè)就會仍然處于順暢的運營狀態(tài)中。

　　淡季往往是檢驗企業(yè)實力的分水嶺

　　造成淡季的主要原因是市場不景氣，很多木地板廠商都不敢妄動，處于觀望之中，即信奉“省到即賺到”原則。而在淡季倒下去的大多是拼價格的小微企業(yè)，換個角度，這無疑對于行業(yè)凈化健康反而有幫助，正如“剩者為王”的不二法則。

　　同時也正因為木地板行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌仍然有所缺位，從長遠(yuǎn)看，最后的勝利必然屬于那些實力強大、銳意創(chuàng)新、穩(wěn)中求進的品牌企業(yè)，而往往檢驗這個“勝利”的分水嶺就在人們認(rèn)為的每年的淡季里。

　　木地板企業(yè)要懂得利用淡季做好營銷

　　由此，我們可以得出結(jié)論，進入淡季“魔咒”的絕大多數(shù)企業(yè)不是小微企業(yè)，而是不懂得利用淡季營銷的這些小微企業(yè)。事實上，只有淡季的思想，沒有淡季的市場。在傳統(tǒng)淡季來臨之時，木地板企業(yè)完全可以做到“淡季不淡”。

　　木地板企業(yè)可以利用難得的市場空檔期，苦練內(nèi)功，將市場區(qū)域、業(yè)務(wù)人員素質(zhì)、市場渠道、營銷政策、新品計劃、推廣方案等進行系統(tǒng)整理和營銷團隊培訓(xùn)，同時立足實際，切實做好產(chǎn)品，做好服務(wù)，不跟風(fēng)，不盲從，做好“淡季營銷”才是王道。