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    2017/10/12 10:14:36

    中小門業(yè)企業(yè) 規(guī)?;€是去規(guī)模化?

    本站原創(chuàng)
    發(fā)展中小企業(yè)是我國長期的戰(zhàn)略,而門業(yè)行業(yè)正處上升期,作為其重要構(gòu)成部分的中小門業(yè)企業(yè)自然也處在黃金期、轉(zhuǎn)型期和升級期。如何抓住這一難得的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,提高發(fā)展的質(zhì)量和效益,是中小門業(yè)企業(yè)研究和實(shí)踐的重點(diǎn)工作。

      中小門業(yè)企業(yè)面臨發(fā)展雙重境遇

      門業(yè)行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期,中小企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模也在迅速增加和壯大。在繁榮經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)、推動創(chuàng)新及催生新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)等方面,中小門業(yè)企業(yè)無疑發(fā)揮著越來越重要的作用。

      雖然我國中小門業(yè)企業(yè)發(fā)展中,還存在企業(yè)規(guī)模偏小、競爭力低下、人才匱乏等問題,但機(jī)遇與挑戰(zhàn)總是并存的,門業(yè)市場尚未進(jìn)入成熟期,中小門業(yè)企業(yè)可以施展的空間仍然很大。

      不知從何時(shí)起,“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”成了金科玉律,吸納資金擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模成為門業(yè)企業(yè)家們的終極目標(biāo)。確實(shí),規(guī)模生產(chǎn)將成本壓低,企業(yè)能夠獲取更多的利潤,然而,在如今這個(gè)形式復(fù)雜的市場,“去規(guī)?;?rdquo;同樣有其存在的道理。這就意味著,中小門業(yè)企業(yè)也可以對抗比自己大得多的對手。

      創(chuàng)新成本低 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也成助力

      小企業(yè)之所以具備了更強(qiáng)的競爭地位,主要源于其靈活性。相比大企業(yè),中小門業(yè)企業(yè)在管理上花費(fèi)的時(shí)間更少,可以把更多精力投入到創(chuàng)新和對抗大企業(yè)上。而過于龐大的規(guī)模對于大企業(yè)的創(chuàng)新反而是一種阻礙。因此,在這種層面上,中小門業(yè)企業(yè)吸收新想法的成本往往更低。

      此外,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于企業(yè)生態(tài)格局所做出的巨大貢獻(xiàn)的當(dāng)下,云計(jì)算和其他創(chuàng)新與小企業(yè)主近在咫尺,甚至可以說是唾手可得。有鑒于此,一旦中小門業(yè)企業(yè)下定決心,工資、庫存、會計(jì)等系統(tǒng)都能夠以服務(wù)的方式采購,并通過自動化的模式完成維護(hù),而且都能保持最高水準(zhǔn)。

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