隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)著，一些新興產(chǎn)業(yè)逐漸為人們所熟知，它們?cè)诟淖冎覀兊纳盍?xí)慣，社交習(xí)慣以及認(rèn)知習(xí)慣?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)等等新的詞匯與我們的生活聯(lián)系的越來越緊密，同時(shí)它們也在向傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行滲透，逼迫傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行新的思考，是固守傳統(tǒng)的銷售渠道與營(yíng)銷理念，還是迎合全新的時(shí)代率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)變革。在信息高度透明的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者可以隨時(shí)看到你的改變，這對(duì)于傳統(tǒng)窗簾行業(yè)來說，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

　　傳統(tǒng)窗簾行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，究竟面臨著怎樣的困境?

　　窗簾用品作為家裝的最后一步，同時(shí)也是最為細(xì)分的一個(gè)品類，市場(chǎng)一直處于比較混亂淺顯的狀態(tài)。傳統(tǒng)的定制化+小作坊，小工廠+裝飾城模式，基本是窗簾行業(yè)給予消費(fèi)者的主要印象。

　　這樣的模式造成的結(jié)果就是，對(duì)于消費(fèi)者而言，過度的定制化，造成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不清晰，品牌的認(rèn)知度不高;沒有標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)，造成質(zhì)量參差不齊，魚龍混雜;沒有整體的成體窗簾體驗(yàn)店，造成購(gòu)買體驗(yàn)不佳。而對(duì)于廠家而言，在傳統(tǒng)的OEM或者ODM過程中，沒有銷售數(shù)據(jù)或者用戶行為趨向等數(shù)據(jù)的支持，量產(chǎn)的產(chǎn)品不能被市場(chǎng)所認(rèn)可，造成庫(kù)存壓力大，供應(yīng)鏈問題也就隨之而來，同時(shí)定制化的生產(chǎn)，既不能體驗(yàn)品牌的品位和價(jià)值觀，也不能有效利用資源，實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)，擴(kuò)大產(chǎn)能。這些問題交織在一起，使得傳統(tǒng)窗簾行業(yè)面臨的困境變得異常的巨大。

　　面對(duì)這樣的困境，是躊躇不前還是勇于改變?

　　越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)開始逐漸意識(shí)到品牌以及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要性，同時(shí)也意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)能帶給他們更多更精準(zhǔn)的客戶信息及流量支持。珠海市新洪業(yè)家用紡織品有限公司就率先觸網(wǎng)，創(chuàng)建屬于自己的全新子品牌--布印優(yōu)品，同時(shí)還建立了線上商城。

　　在整個(gè)品牌推廣過程中，進(jìn)行了周密的調(diào)研和細(xì)致的規(guī)劃，在一開始就通過大數(shù)據(jù)分析，掌握當(dāng)下消費(fèi)者關(guān)于窗簾方面的購(gòu)物需求和消費(fèi)習(xí)慣，從而使得品牌營(yíng)銷活動(dòng)有的放矢;而在產(chǎn)品線方面，品牌堅(jiān)持細(xì)分戰(zhàn)略，針對(duì)不同客群和不同需求，推出不同風(fēng)格的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，在豐富的產(chǎn)品線的支撐下，可以為大多數(shù)客戶提供滿意的產(chǎn)品。最近，布衣優(yōu)品更是在線下推出了VR展示體驗(yàn)區(qū)，使得消費(fèi)者最終的購(gòu)物體驗(yàn)環(huán)節(jié)得到了極大的改善。這種線上與線下的聯(lián)動(dòng)，虛擬與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合，不僅極大的豐富了消費(fèi)者的購(gòu)物場(chǎng)景與購(gòu)物體驗(yàn)，還使得品牌的調(diào)性得到了極大的提升。這一切的改變，都源于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代賦予的機(jī)遇，也讓"讓窗簾買賣更簡(jiǎn)單"的品牌理念得以實(shí)現(xiàn)!