運用O2O實體、虛擬相結合

　　眾所周知,最近兩年，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念甚囂塵上,自從“互聯(lián)網(wǎng)+”這個名詞被傳開以后,越來越多的地板企業(yè)“觸電”,O2O更是成為了炙手可熱的發(fā)展模式。部分有實力的地板企業(yè)，對于O2O這一發(fā)展趨勢,也采取了行動積極融入,充分利用O2O幫助消費者進行線上選品,線下體驗。這種模式充分尊重了地板這種重體驗的特殊品類,從線上引流到線下,用體驗店優(yōu)質(zhì)的、風格全面的產(chǎn)品,專業(yè)貼心的服務征服消費者,從而獲得良好的口碑與好的銷量。

　　由此可見,地板行業(yè)雖為傳統(tǒng)制造業(yè),也可以適時利用虛擬網(wǎng)絡為企業(yè)帶來效益,正所謂,只有把實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟兩者有效地結合起來,方能運籌帷幄,決勝千里之外。

　　輕庫存打破難言之隱

　　庫存可以說是傳統(tǒng)地板企業(yè)的難言之痛。為打破這一局面,地板企業(yè)當努力從整個產(chǎn)業(yè)鏈上打造輕庫存模式，為設計、研發(fā)、生產(chǎn)能力、市場運營等方面贏得更多的時間與成本。有實力地板品牌可在全國大區(qū)域建立生產(chǎn)基地，這樣一來，地板企業(yè)在整個上游生產(chǎn)流程都能擁有迅速的反應能力與良好的自主權,從而把精力更集中在設計研發(fā)與市場運營上面。

　　在強大設計團隊的支持與敏銳市場嗅覺的指引下,地板企業(yè)可有效縮短出新品與出首單的時間間隔,進而有效降低了庫存,獲得較快的周轉速度,這也意味著越多的現(xiàn)金流,越小的壓力和風險。輕庫存模式，能夠幫助企業(yè)積極根據(jù)當季的反應,迅速響應消費者,根據(jù)消費者的需求適時作出產(chǎn)品線的調(diào)整,不必擔心庫存的壓力,讓產(chǎn)品更快地到達消費者手中。

　　2017年，地板行業(yè)仍有諸多困難待克服，地板企業(yè)在經(jīng)營模式的選擇上不能盲目跟風，走適合自己的路，才能闖出一番新天地。