“粉絲經(jīng)濟”難長久

　　一般而言，當人們用經(jīng)濟學(xué)的理論去談?wù)?ldquo;粉絲經(jīng)濟”的時候，往往會忽略“粉絲經(jīng)濟”的重要推動力，那就是認同感。粉絲之所以成為粉絲，粉絲之所以成為“粉絲經(jīng)濟”的一分子，強烈的認同感，是第一推動力，也是最牢固的粘合劑。“粉絲經(jīng)濟”在各個領(lǐng)域的表現(xiàn)，都建立在這種認同感集合之上。

　　然而，認同感只能提供起初的熱度，不能提供持久的消費動力，如果門業(yè)企業(yè)要讓“粉絲經(jīng)濟”得以持續(xù)，產(chǎn)品質(zhì)量的提升，就是最重要的事。說白了，“粉絲經(jīng)濟”只是一個框架、一張門票，把人留住，依靠的還是持之以恒的建設(shè)。因此，門業(yè)企業(yè)若想走出瓶頸，過硬的綜合實力才是良方。

　　打造綜合實力 產(chǎn)品和服務(wù)需加強

　　打造綜合實力，首先門業(yè)企業(yè)要注重產(chǎn)品打造。產(chǎn)品好是基礎(chǔ)，將這點拿出來單獨強調(diào)可能有點可笑，但是目前很多門業(yè)企業(yè)恰恰欠缺的正是這一點。而現(xiàn)在不僅講究產(chǎn)品要好，還講究做尖叫型的產(chǎn)品，而想打造一款能讓用戶尖叫的產(chǎn)品，關(guān)鍵就是要聚焦，聚焦到一個點，而這個點，就是用戶的需求和問題。同時，好的產(chǎn)品應(yīng)該是有思想的，在現(xiàn)實中，能俘獲大量粉絲的人往往也是因為思想。

　　除此之外，門業(yè)企業(yè)需注重體驗服務(wù)。 有不少人認為門業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量好、管用就叫體驗好，其實不盡然。首先我們應(yīng)該先明白什么叫體驗好，體驗好不僅僅是說產(chǎn)品質(zhì)量好就可以的，甚至就算是質(zhì)量一般的產(chǎn)品，也可以體驗很好。有人將服務(wù)歸到了體驗里。體驗好你可以理解成產(chǎn)品本身的使用過程，而服務(wù)是產(chǎn)品以外的東西，比如說售前、售后、維修等。而好的服務(wù)應(yīng)該是超出用戶心理預(yù)期的。