中小門(mén)業(yè)企業(yè)發(fā)展受限于資本

　　門(mén)業(yè)企業(yè)當(dāng)下發(fā)展可以說(shuō)內(nèi)憂外患，外部競(jìng)爭(zhēng)激烈，內(nèi)部資金短缺?，F(xiàn)下，發(fā)展門(mén)業(yè)企業(yè)的投入成本也日益增高，原材料上漲，人員工資的上調(diào)，都無(wú)疑增大了企業(yè)資金壓力。哪怕拿企業(yè)宣傳推廣來(lái)說(shuō)，當(dāng)下大部分門(mén)業(yè)企業(yè)都是以媒體廣告宣傳和專賣店加盟等方式來(lái)進(jìn)行宣傳推廣，這樣算下來(lái)的營(yíng)銷成本可以說(shuō)也不低。

　　中小門(mén)業(yè)企業(yè)需加強(qiáng)品牌塑造

　　由于中小門(mén)業(yè)企業(yè)自身資源固有的限制，其在面對(duì)這些困境時(shí)往往也表現(xiàn)的更加脆弱，因此中小門(mén)業(yè)企業(yè)更應(yīng)不斷探索適合自身發(fā)展之路，不斷加強(qiáng)自身實(shí)力以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中求得生存和發(fā)展。比如，回歸到產(chǎn)品上來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。這時(shí)就有不少門(mén)業(yè)中小企業(yè)產(chǎn)生疑問(wèn)，難道很少錢(qián)也能夠做品牌?為什么會(huì)有這樣的疑問(wèn)呢?這是因?yàn)椋何覀?quot;習(xí)慣了"門(mén)業(yè)大企業(yè)做品牌的大手筆，出手闊綽，一擲千金;我們"習(xí)慣了"跨國(guó)公司的豪言壯語(yǔ)，諸如，為了塑造品牌，寧可虧損十年;我們"習(xí)慣了"跟復(fù)制型品牌咨詢公司的模仿策略，沒(méi)有大創(chuàng)新，只能花大錢(qián)，在資金上攀比，尋求差異。而在經(jīng)濟(jì)冬天里，"用低成本的方法，打造強(qiáng)勢(shì)品牌"實(shí)屬門(mén)業(yè)中小企業(yè)逆境求生的上上策。

　　品牌塑造是一個(gè)系統(tǒng)工程。我們必須清楚，廣告只是企業(yè)塑造品牌可以選擇的一種方法，但不是必經(jīng)之路。

　　條條大路通羅馬，找到一條正確的路，隨即就可以解決問(wèn)題。例如，依靠網(wǎng)絡(luò)迅速走紅的名人，都是超低成本塑造品牌的鮮活案例。當(dāng)然，這其中涉及到品牌知名度和美譽(yù)度如何共同提升的問(wèn)題，必須處理好，否則就失去了品牌的基本意義。總之，非常時(shí)期需要非常手段。只要門(mén)業(yè)中小企業(yè)愿意努力，完全是可以掌控低成本塑造強(qiáng)勢(shì)品牌。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，逆市并不代表沒(méi)有發(fā)展空間，中小企業(yè)首先要擺正心態(tài)，積極面對(duì)各種壓力，認(rèn)清形勢(shì)，不斷提升自身，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，力求突破!