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    您當(dāng)前位置:中國(guó)企業(yè)家品牌周刊門(mén)業(yè)資訊 → 新聞?wù)?/div>
    2017/8/21 9:47:32

    告別粗放式發(fā)展 門(mén)業(yè)企業(yè)原創(chuàng)很重要

    本站原創(chuàng)
    在中國(guó)門(mén)業(yè)行業(yè),制造仍舊是行業(yè)的主基調(diào),諸多門(mén)業(yè)企業(yè)還停留在粗放式的發(fā)展模式上,因此行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化現(xiàn)象也比較嚴(yán)重,但是靠模仿和抄襲,沒(méi)有自主研發(fā),沒(méi)有品牌,要搶占市場(chǎng)也是沒(méi)那么容易的。

      摒棄中國(guó)制造 門(mén)業(yè)企業(yè)需加強(qiáng)原創(chuàng)設(shè)計(jì)風(fēng)

      最近幾年,中國(guó)制造確實(shí)風(fēng)靡國(guó)外,贏得了不少國(guó)際商機(jī),但是因?yàn)椴蛔鹬刂R(shí)產(chǎn)權(quán)也常常被人看不起。不少中國(guó)企業(yè)不僅缺乏對(duì)專利的保護(hù)和應(yīng)用的有效實(shí)施,而且是有意識(shí)地主動(dòng)地對(duì)外國(guó)品牌模仿和抄襲。西方則是主動(dòng)避免并有效利用專利的價(jià)值促進(jìn)產(chǎn)品的創(chuàng)新與研發(fā),同時(shí)實(shí)施專利授權(quán),達(dá)到資源共享。

      據(jù)說(shuō),猶太人做生意的觀念,跟中國(guó)人是很不一樣的。猶太人如果在一條商業(yè)街上做生意,如他開(kāi)設(shè)了酒店,生意很好,其他猶太人發(fā)現(xiàn)后不會(huì)照樣開(kāi)酒店,他們會(huì)有意識(shí)地開(kāi)設(shè)與酒店配套的其他服務(wù),如飯店、酒吧、商店、零食店、時(shí)裝店、首飾店等等,這樣可以互相借力,共同成長(zhǎng),避免正面交鋒和兩敗俱傷的局面出現(xiàn)。

      反觀中國(guó)人做生意就喜歡盲目跟風(fēng),聽(tīng)到什么行業(yè)好做,就跟著做什么行業(yè)。看到別人賺錢(qián),就盲目進(jìn)入,結(jié)果賠了夫人又折兵的事卻屢屢發(fā)生。

      靠創(chuàng)意走向國(guó)際市場(chǎng) 而非模仿原地踏步

      小編了解到,在中國(guó)門(mén)業(yè)行業(yè),你靜音門(mén)業(yè),我也同樣生產(chǎn)靜音門(mén)業(yè),價(jià)格盡量比你的低。你生產(chǎn)環(huán)保門(mén)業(yè),我也跟著做環(huán)保門(mén)業(yè)。中國(guó)近3000家門(mén)業(yè)企業(yè)就是這樣迅速成長(zhǎng)起來(lái)的。為了市場(chǎng),可以不要利潤(rùn)大打價(jià)格戰(zhàn)。為了利潤(rùn),可以降低產(chǎn)品質(zhì)量不顧消費(fèi)者利益。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)極其激烈,造成低利潤(rùn)的惡性循環(huán)。哪里有時(shí)間顧得上創(chuàng)新或者專利保護(hù),模仿和抄襲都來(lái)不及。

      就在4月13日,某家居品牌事業(yè)部總經(jīng)理在看完米蘭家具展后,發(fā)出這樣的感嘆:“熱情奔放的意大利人,色彩、現(xiàn)代、古典享用并濟(jì)。中國(guó)何日創(chuàng)造而不仿造,我們的理念何時(shí)被客戶接納。”

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