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    2017/8/10 9:34:58

    量力而行 衣柜企業(yè)如何應對市場變遷?

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    面對市場的變化萬千,衣柜業(yè)并不是只知道奉行傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,其實,衣柜業(yè)對市場的變動也做出了相應的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。延伸產(chǎn)品線就是衣柜業(yè)采取的主要方式,在市場不斷細分的當下,衣柜業(yè)轉(zhuǎn)向小而精的發(fā)展模式自然是明智之舉。

      可小而精的衣柜產(chǎn)品主要是向上層市場出售,一般的衣柜企業(yè)若是向小而精的路線邁進,結(jié)果只會是竹籃打水一場空。小而精的衣柜產(chǎn)品雖然占用空間減少,但是對衣柜的制作工藝要求更高,衣柜企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)若沒有達到要求只會使得產(chǎn)品小但不精,根本無法滿足上層市場的需求。

      當然市場細分還會滋生其他的市場,衣柜企業(yè)未必要往上層市場挺近,然而,新興的市場空間與目前大眾路線的市場相比,空間勢必會縮小,這也就意味著衣柜企業(yè)的競爭壓力會更大,對企業(yè)的要求也越高。衣柜企業(yè)倘若不能適應新市場,哪怕只有一步走錯,都有可能滿盤皆輸。

      實際上,無論是走精細化路線,還是走大眾化路線,衣柜企業(yè)要關心的首先是自身實力。實力若可以支撐企業(yè)向更高的平臺攀登,自然是可以大膽嘗試的,但實力弱小,不能滿足新市場需求的企業(yè),若是強行而上只會適得其反。

      誠然,衣柜業(yè)的發(fā)展路線會選擇轉(zhuǎn)向小而精完全是因為市場轉(zhuǎn)型的來臨。市場轉(zhuǎn)型是殘酷的,而衣柜業(yè)的又是良莠不齊的,大量小型衣柜企業(yè)有多少能經(jīng)受住市場的大浪淘沙,現(xiàn)在還是個未知數(shù),衣柜企業(yè)為求自保會采取此種方式也是在情理之中。但在如戰(zhàn)場的商場上,衣柜業(yè)每走一步都需要極為小心,所以,量力而行才是衣柜業(yè)應走的路線。

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