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    2017/4/27 9:32:49

    門業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換“戰(zhàn)場” 攔截“碎片化”客流

    本站原創(chuàng)
    在門業(yè)終端市場,零售方式多樣。企業(yè)可以選擇在以紅星美凱龍、居然之家為代表的全國性連鎖賣場入駐,也可以選擇有區(qū)域優(yōu)勢的地方性賣場,當然,更可以自建渠道,開設品牌專賣店。終端渠道的多樣化,注定意向用戶被急劇分流,如何攔截“碎片化”的客流成為門業(yè)終端銷售的重要任務。

      瞄準社區(qū),打通家裝通道

      打透住宅區(qū),尤其新交工社區(qū),轉(zhuǎn)戰(zhàn)顧客的生活終端,在社區(qū)內(nèi)進行有效宣傳,精準挖掘目標顧客,轉(zhuǎn)化成銷量。由于用戶裝修時,第一想到的是家裝公司,因而越多的家裝公司,開始掌控家居品牌被消費者認知的生命線,通過家裝通道進行門業(yè)推介,是新的營銷窗口。

      結(jié)成異業(yè)聯(lián)盟,抱團取暖

      抱團取暖,異業(yè)聯(lián)盟,對于品牌而言是必爭的資源庫,強化品牌聯(lián)動,共享用戶資源,實現(xiàn)互惠互利,將有效增加客流與成交量。

      轉(zhuǎn)換戰(zhàn)場,“攔截”在網(wǎng)絡

      移動互聯(lián)網(wǎng)時代,信息不對稱基本被消解,消費者可掌控的程度趨高,“攜需求以令商家”成為新的消費潮流,為迎接新消費需求與適應新戰(zhàn)場,門業(yè)企業(yè)應放低姿態(tài),積極參與各類團購活動,滿足網(wǎng)上海量的新消費群體需求。

      瞄準客流聚集去,主動出擊

      出擊所有客流量大的地方攔截,大型超市、購物中心、娛樂會所等,每個城市客流聚集的地方,都是進行產(chǎn)品展銷的第二陣地。如今,有汽車品牌、房產(chǎn)品牌等已紛紛登錄新戰(zhàn)場,門業(yè)品牌也可以跟緊并充分利用好這個新渠道。

      終端選擇的多樣化,購買門業(yè)的意向用戶注定被急劇分流,中國大多數(shù)專營店或連鎖賣場,都面臨“碎片化”稀少客流的頑疾,往往在大型活動時會出現(xiàn)一個抬頭,活動后又是一潭死水。但任何時代,需求就是需求,無論產(chǎn)品、渠道如何更迭,本質(zhì)上都是為了更好的滿足用戶需求,用戶產(chǎn)生新的需求點就滿足他,用戶喜歡跑到哪個地方,門業(yè)企業(yè)就去攔截,從坐商向行商轉(zhuǎn)變就是這樣!

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