時(shí)下，門業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，一味地利用降價(jià)、促銷帶動(dòng)銷量只能使得門業(yè)企業(yè)陷入更為尷尬的境地。在當(dāng)下市場(chǎng)上，門業(yè)企業(yè)還需充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，用時(shí)代新思維來(lái)謀得更為理想的發(fā)展。

　　提高品牌管理意識(shí)擴(kuò)大門業(yè)品牌效應(yīng)

　　就整個(gè)家居建材行業(yè)而言，盡管企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展壓力，但是也并不意味著毫無(wú)市場(chǎng)前景可言。國(guó)內(nèi)的企業(yè)品牌年齡普遍都不長(zhǎng)，特別是門業(yè)企業(yè)品牌管理意識(shí)較弱，根基不穩(wěn)，而且一出生就遭遇到來(lái)自國(guó)外巨頭們強(qiáng)大的壓力，一不小心就有夭折的危險(xiǎn)。但部分中國(guó)門業(yè)行業(yè)的渠道品牌正在以最快的速度發(fā)展壯大，而且越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)地影響著我們的生活。所以，在不良競(jìng)爭(zhēng)的大市場(chǎng)環(huán)境下，想要擴(kuò)大品牌影響力，提高門業(yè)企業(yè)的品牌管理意識(shí)是關(guān)鍵所在。

　　做好門業(yè)產(chǎn)品服務(wù)工作獲取消費(fèi)者青睞

　　對(duì)于發(fā)展相對(duì)成熟的門業(yè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)想要獲得發(fā)展，不能靠一味地促銷來(lái)盈利，而是要自己尋找機(jī)會(huì)。門業(yè)行業(yè)越來(lái)越白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致每個(gè)門業(yè)品牌都在拼設(shè)計(jì)，拼款式，但是對(duì)服務(wù)卻沒(méi)有那么上心。談到服務(wù)，所謂“三分生產(chǎn)，七分安裝”，作為家庭長(zhǎng)期高頻率使用的門業(yè)，售前設(shè)計(jì)服務(wù)和售后安裝服務(wù)需要及時(shí)跟進(jìn)。

　　門業(yè)企業(yè)利用服務(wù)提高競(jìng)爭(zhēng)力才是絕殺的招數(shù)。因?yàn)樵谌缃竦男袠I(yè)中，沒(méi)有很好的服務(wù)意識(shí)的企業(yè)是很難立足的，做好門業(yè)必須遵守原則，忽悠客戶是品牌做不好的根本。門業(yè)企業(yè)要時(shí)時(shí)謹(jǐn)記，客戶不是靠糊弄就能夠留住的，就算不小心得手，效果也只是一時(shí)的。因此企業(yè)還是小心為上，做好服務(wù)，或者消費(fèi)者青睞。

　　對(duì)待門業(yè)客戶，作為門業(yè)企業(yè)，始終處于主動(dòng)方，主動(dòng)去迎合消費(fèi)者的需求，主動(dòng)去解決消費(fèi)者的難題，主動(dòng)去通過(guò)行動(dòng)去擴(kuò)大門業(yè)品牌的影響力。作為門業(yè)企業(yè)的管理者要清楚的知道，建立一個(gè)品牌很容易，但是做好品牌管理卻是一件不容易的事情，只有提升提升企業(yè)的品牌效應(yīng)，消費(fèi)者才會(huì)主動(dòng)的對(duì)門業(yè)品牌產(chǎn)生好感，進(jìn)而主動(dòng)選擇消費(fèi)。