高價格不等于高利潤

　　為什么會有人認為陶瓷行業(yè)是暴利?陶瓷企業(yè)的利潤怎么算?商品價格-材料成本=利潤?這是一種很狹隘的想法，也正因為如此才會有人認為陶瓷行業(yè)屬于暴利行業(yè)。陶瓷的利潤計算絕對不是簡單的“商品價格-材料成本=利潤”，單說成本一項，就包含太多的內(nèi)容，宏觀上講包括研發(fā)設(shè)計階段的成本，生產(chǎn)準備階段原料、設(shè)備成本，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的水電等能源成本、設(shè)備維護成本、殘次品的浪費以及環(huán)境保護成本等，售后階段的運營成本、服務(wù)成本，以及全程的人工支出成本等。從微觀上講，產(chǎn)品形成階段的每個環(huán)節(jié)存在的動作浪費、生產(chǎn)資料的無效消耗等也都在無形中增加了陶瓷制造的成本，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)效率不高。而且，同樣是一扇陶瓷，做工粗糙用料普通的陶瓷自然比做工精細用料高檔的陶瓷便宜，但是后者的利潤空間未必比前者大，就是這個道理。

　　陶瓷企業(yè)利潤空間越來越小

　　現(xiàn)在家居行業(yè)整體不景氣。陶瓷行業(yè)屬于傳統(tǒng)的勞動密集型制造業(yè)，該行業(yè)特點是自動化水平不高、管理粗放、靠加大投資驅(qū)動產(chǎn)業(yè)運行。現(xiàn)在發(fā)達國家制造業(yè)開始回歸本土，國際金融環(huán)境以及低成本快速制造的行業(yè)都對陶瓷業(yè)產(chǎn)生很大的沖擊。此外，原材料成本上升、用工荒、陶瓷市場競爭激烈等問題也都增加了陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)和銷售成本。殘酷的市場競爭使得陶瓷企業(yè)的利潤空間越來越小，只能靠走量來維持企業(yè)的運轉(zhuǎn)。 而且，隨著房地產(chǎn)行業(yè)趨向理性或緩慢發(fā)展，陶瓷業(yè)的腳步也不斷放慢，國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩，陶瓷業(yè)也面臨下行壓力，人口紅利已基本用盡，勞動力成本不斷上漲，工人難招，難留，員工對的企業(yè)的歸屬感和忠誠度不高。個性化定制成為陶瓷業(yè)發(fā)展的主方向，怎么快速反應(yīng)客戶需求，是大多陶瓷企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。

　　制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級不可回避

　　作為消費者，在購買陶瓷時總是會關(guān)注一個問題：商家會賺我多少錢?這是一個很正常的想法，尤其是購買一些中高端的陶瓷時，因為陶瓷價格很高，所以消費者愈加會有這樣的想法。但隨著市場競爭的加劇，價格不再是企業(yè)和消費者唯一關(guān)注的因素，如何提升產(chǎn)品附加值正成為企業(yè)滿足市場需求，獲得發(fā)展空間的關(guān)鍵所在。

　　在此形勢下，對陶瓷制造業(yè)而言，轉(zhuǎn)型升級是不可回避的趨勢，陶瓷業(yè)從傳統(tǒng)的木工作坊和陶瓷廠向陶瓷工業(yè)化、自動化方向發(fā)展。定制也向標準化大規(guī)模定制和高端個性化定制兩個方向發(fā)展。利用先進的設(shè)計、生產(chǎn)、管理經(jīng)驗，提高木工產(chǎn)業(yè)鏈整體價值，將是陶瓷制造業(yè)發(fā)展的方向。