一個做快遞的公司及時、生動地給我們上了一課。2月24日，中國快遞行業(yè)價格最貴的公司——順豐在深交所舉行重組更名暨上市儀式，而順豐也用它的成功告訴木地板企業(yè)：價格根本就不是問題，不拼價格還有很多東西可以拼。

　　毋庸置疑，快遞行業(yè)的競爭異常激烈，但是順豐一直在堅持著它的堅持，沒有絲毫動搖。當(dāng)王衛(wèi)穿著順豐的工服、牛仔褲、球鞋，并帶著一年前因剮蹭被打的那個順豐小哥在臺上敲鐘時，我們除了為王衛(wèi)鼓掌，更要品味王衛(wèi)用他的堅持所帶給我們的啟示：不是便宜才有市場。真正做好企業(yè)，做好產(chǎn)品一定不是靠犧牲利潤，而是靠提高產(chǎn)品自身品牌價值和服務(wù)。

　　價格戰(zhàn)還將繼續(xù)出現(xiàn)將會出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變

　　受到原材料價格的持續(xù)無規(guī)律上漲影響，部分企業(yè)和產(chǎn)品的調(diào)價會成為常態(tài)，有降價戰(zhàn)，自然也會有漲價。受制于去年連續(xù)幾個月的原材料價格上漲，猴尾雞頭的市場價格出現(xiàn)一輪持續(xù)上漲。

　　對于"價格戰(zhàn)"這種企業(yè)市場競爭手段本身，并沒有任何"原罪"和"對錯"。惡性的價格戰(zhàn)在很多行業(yè)會存在，木地板行業(yè)的價格戰(zhàn)一直以來都很瘋狂。中小企業(yè)為搶占市場份額，價格戰(zhàn)愈演愈烈，降價空間越來越小，而這也導(dǎo)致了嚴(yán)重的后果，中小企業(yè)缺乏市場，大部分中小企業(yè)依靠低價策略分市場一杯羹，但隨著價格戰(zhàn)的升級，利潤空間越來越小，沒有盈利，消費(fèi)者對價格戰(zhàn)也不一定會買帳，因此中小企業(yè)參與競爭中，不該再把希望寄托在價格戰(zhàn)上，而要拿起品牌的武器，在品牌的層面上進(jìn)行競爭。

　　在部分區(qū)域市場中，經(jīng)常出現(xiàn)惡性價格戰(zhàn)，很多雜牌、山寨企業(yè)為了盈利，在配件、原材料上做手腳，小酒店賓館貪圖一時便宜裝機(jī)后，沒到二三年產(chǎn)品出現(xiàn)問題，經(jīng)銷商卻銷聲匿跡，嚴(yán)重影響了整個市場的環(huán)境，由此引發(fā)木地板推廣的逆反期。

　　可以說，價格戰(zhàn)這把雙刃劍，最終的效果往往取決于操作者的能力和水平。有的企業(yè)實(shí)力差，打價格戰(zhàn)就是自尋死路;有的企業(yè)實(shí)力強(qiáng)，打價格戰(zhàn)就是想發(fā)起市場洗牌。能力不同、目的不同，結(jié)果自然也不同。

　　當(dāng)價格越來越透明的今天，木地板企業(yè)要想在市場上站住腳跟，分一杯羹，更重要的是技術(shù)研發(fā)，創(chuàng)新能力，樹立起一個強(qiáng)勢品牌。木地板行業(yè)的發(fā)展需要推廣行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來讓企業(yè)有序競爭，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力來推動節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。