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    2017淘汰賽加劇 中小陶瓷企業(yè)如何躲過(guò)一劫?

    更新時(shí)間: 2017-1-19 9:30:58 來(lái)源: 本站原創(chuàng)
    小編語(yǔ):2016年年底,原材料漲價(jià)無(wú)疑成了陶瓷行業(yè)的最敏感詞匯之一,而環(huán)保整治更是為陶瓷企業(yè)再次負(fù)重。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這些都將加速淘汰沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的中小陶瓷企業(yè)。但中小企業(yè)決不能坐以待斃,在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和在行業(yè)洗牌箭已上弦的現(xiàn)狀下,中小陶瓷企業(yè)需要找到好的突圍方法。

      順勢(shì)而為利用好互聯(lián)網(wǎng)資源

      互聯(lián)網(wǎng)是風(fēng)口,現(xiàn)在一些年輕人已經(jīng)離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)了,人們已經(jīng)越來(lái)越依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)。但就某些實(shí)體產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),如陶瓷產(chǎn)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊并非想象中那么可怖與顛覆。陶瓷企業(yè)只需順勢(shì)而為,將互聯(lián)網(wǎng)資源利用好,理解互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是新誕生的工具。那些注重互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播的實(shí)體廠家、實(shí)體門(mén)店無(wú)疑是占據(jù)了一定的先天優(yōu)勢(shì)。都說(shuō)商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),假設(shè)僅以傳統(tǒng)的一些營(yíng)銷(xiāo)手段,對(duì)比如今互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體的結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)方式,此類(lèi)情況好比冷兵器對(duì)比熱武器。利用好互聯(lián)網(wǎng)資源就可以極大的降低成本,縮短即達(dá)目的時(shí)間周期。

      隨著信息化的普及,人們品牌意識(shí)的加強(qiáng),品牌的關(guān)注度只會(huì)越來(lái)越高,陶瓷品牌的成功樹(shù)立,會(huì)直接影響企業(yè)的布局與影響力。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)崛起,一些陶瓷廠家也注意到了互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的便利,相對(duì)于展會(huì),在價(jià)格方面比較適中,操作也簡(jiǎn)單,因此很多陶瓷企業(yè)不再獨(dú)獨(dú)依靠展會(huì)帶來(lái)的效應(yīng),開(kāi)始同步轉(zhuǎn)型借助互聯(lián)網(wǎng)的宣傳,展會(huì)帶給用戶的直接體驗(yàn)線上無(wú)法替代,互聯(lián)網(wǎng)便捷傳播的方式使得企業(yè)的品牌宣傳更加如魚(yú)得水,如此相輔相成使得品牌效應(yīng)急劇放大。未來(lái)3-5年,陶瓷企業(yè)如果不實(shí)現(xiàn)模式轉(zhuǎn)變,不懂走線上、線下相結(jié)合的路線,之后的出路很難說(shuō)。

      借力合作是中小陶瓷企業(yè)必經(jīng)之

      而作為一個(gè)陶瓷品牌,無(wú)論是小企業(yè)或者大企業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,專(zhuān)注本身領(lǐng)域,學(xué)會(huì)借力合作是關(guān)鍵;ヂ(lián)網(wǎng)是一個(gè)放大器,能夠迅速的整合資源。在龐大的產(chǎn)品種類(lèi)與漫天信息轟炸的情景之下,品牌的傳播無(wú)疑也是重中之重,但小企業(yè)業(yè)與大企業(yè)相比較存有明顯的差距,大企業(yè)以它雄厚的資金鏈,完全可以大范圍投入廣告,無(wú)須太考慮廣告成本。但一些中小型企業(yè),無(wú)論是培養(yǎng)成立專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)或者花大價(jià)錢(qián)去打廣告,都可能得不償失。

      這個(gè)社會(huì)已不是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代,要學(xué)會(huì)尋找伙伴,有效的推廣、維護(hù)自己的品牌形象。中小陶瓷企業(yè),每一筆款必須得精打細(xì)算,所以選擇優(yōu)質(zhì)的第三方垂直資源,成為中小型企業(yè)的最佳之選。無(wú)論品牌力度推廣有么多強(qiáng),背后長(zhǎng)期利益的支撐,依舊是企業(yè)本身產(chǎn)品設(shè)計(jì)與質(zhì)量是否過(guò)硬。作為陶瓷企業(yè)更應(yīng)如此,這個(gè)時(shí)代我們不能忽略品牌推廣效應(yīng),但切不可本末倒置,實(shí)體企業(yè)就應(yīng)當(dāng)以做好每一件產(chǎn)品是長(zhǎng)期生存的根本。

      時(shí)代變革的同時(shí),對(duì)于陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō),是陣痛也是機(jī)會(huì);ヂ(lián)網(wǎng)改變了人們交互與生活的方式,正是基于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈下,才有百花齊放的可能性。在人群需求差異化與社群化之下,陶瓷市場(chǎng)需要中小企業(yè)提供差異化、個(gè)性化的的產(chǎn)品。如果企業(yè)還抱有互聯(lián)網(wǎng)摧毀了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的幼稚想法,不敢嘗試線上線下的商業(yè)模式,也許下一個(gè)被淘汰真的是你。

    (責(zé)任編輯:中國(guó)企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印

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