今年來，不管是在衣柜等家居建材行業(yè)還是在其它行業(yè)，一二線市場競爭非常激烈，高端品牌林立，資源昂貴，市場也在逐步的趨于穩(wěn)定和飽和;而從另一方面來說，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，三四線市場已經(jīng)迅速成長起來。衣柜企業(yè)需有效抓住三四線市場。

　　產(chǎn)品要實施“變形計”

　　面對逐漸成長起來的三四線市場，消費者品牌意識逐漸覺醒，原來簡單、低端的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足人們的需求。根據(jù)這一情況，衣柜企業(yè)應(yīng)該在產(chǎn)品上迅速做出調(diào)整。

　　戰(zhàn)略要下沉 品牌要突出

　　衣柜企業(yè)的戰(zhàn)略下沉，根本原因在于三四線城市日益增長的消費力。收入增加直接帶動了消費能力和欲望的增長，提升了低線市場對品牌的吸引力。

　　與此同時，完善的基礎(chǔ)設(shè)施也讓衣柜企業(yè)的戰(zhàn)略下沉實現(xiàn)可能。據(jù)悉，截至2011年，中國高速公路已經(jīng)普及到80%的城鎮(zhèn)，物流成本降低的情況下，眾多零售商紛紛下沉，零售商下沉必然帶動作為供應(yīng)商的衣柜企業(yè)品牌下沉。

　　貼近三四線市場需求

　　許多高端衣柜企業(yè)在開發(fā)新品時，往往有意無意忽略三四線市場消費者的需求，認(rèn)為開發(fā)這樣的產(chǎn)品會影響高端品牌的形象，不利于衣柜企業(yè)進軍一線城市。就舉個業(yè)外的例子，娃哈哈在三四線市場的成功并沒有影響其品牌形象，相反卻大大增強了其品牌知名度和市場占有率，是一件名利雙收的舉措。

　　合理的價格和出色的品質(zhì)

　　大眾化的消費追求的是實惠與環(huán)保，在城鎮(zhèn)化建設(shè)的日趨接近中，衣柜等家居建材產(chǎn)品需求旺盛，因此，企業(yè)確定價格體系時，應(yīng)該遵循薄利多銷的原則，讓產(chǎn)品走向更多的消費者。同時，低端的價格并不意味著低劣的品質(zhì)，出色的品質(zhì)是產(chǎn)品迅速贏得三四線市場的制勝法寶。

　　總之種種原因，讓“下沉”成為眾多衣柜企業(yè)的共識，但從真正啟動下沉戰(zhàn)略的那一刻開始，品牌面臨的考驗才真正拉開序幕。

　　城鎮(zhèn)品牌集群是城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群的進化體。新中國成立以來，產(chǎn)業(yè)集群就因為城鎮(zhèn)資源優(yōu)勢自發(fā)的成長起來。正面臨渠道下沉的衣柜企業(yè)城鎮(zhèn)化趨勢也將一并更進。