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    2016/10/18 9:24:41

    竄貨為何愈演愈烈 木地板品牌商要如何做?

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    “竄貨”是經(jīng)銷商圈子里的專業(yè)詞匯,指經(jīng)銷商置經(jīng)銷協(xié)議和制造商長(zhǎng)期利益于不顧,進(jìn)行產(chǎn)品跨地區(qū)降價(jià)銷售。比如說A經(jīng)銷商把自己代理的產(chǎn)品放到B經(jīng)銷商的底盤上進(jìn)行銷售,而且把價(jià)格壓得很低,接近成本,這就是“竄貨”?,F(xiàn)今的木地板市場(chǎng)上,各種讓人眼花繚亂的促銷活動(dòng)每天輪番上演,消費(fèi)者已是應(yīng)接不暇。在這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,竄貨成了讓商家們深惡痛絕的現(xiàn)象。

      竄貨為何愈演愈烈

      “竄貨”是每個(gè)木地板經(jīng)銷商都經(jīng)歷過的行業(yè)現(xiàn)實(shí),每個(gè)貨源廠家也都常說嚴(yán)禁竄貨,然而竄貨卻無法杜絕,屢禁不止。

      首先,小的貨源品牌利潤(rùn)少,少人愿意進(jìn)貨,相對(duì)而言大品牌價(jià)格有優(yōu)勢(shì),貨源暢銷,“竄貨”也更有優(yōu)勢(shì)。同一市場(chǎng)上,竄貨分化為三種形式:?jiǎn)蜗虻关?、產(chǎn)品互倒、產(chǎn)品外流。

      其次,即是產(chǎn)能過剩。社會(huì)生產(chǎn)量全憑自己控制的環(huán)境下,很少出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。產(chǎn)能過剩帶來的就是貨源廠家、區(qū)域經(jīng)理、代理商對(duì)下層制定銷售指標(biāo),從而引發(fā)“竄貨”。近年,國內(nèi)許多企業(yè)在制定經(jīng)銷商銷售指標(biāo)時(shí)都定高不定低,每年都要向上遞增,貨源行業(yè)又產(chǎn)能過剩,經(jīng)銷商只能依靠竄貨的方式來完成指標(biāo)。有些經(jīng)銷商甚至利用貨源廠給的賬期,把貨平價(jià)甩出,拿著貨款再出去投資,有時(shí)候掙得能比賣貨源多。

      竄貨的惡果

      產(chǎn)能過剩,指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升,局部?jī)A銷,這樣的銷售模式帶來的惡果是市場(chǎng)傾軋,價(jià)格混亂,廠商剩余嚴(yán)重受損。我們知道,木地板銷售之所以要?jiǎng)澐謪^(qū)域代理商,就是因?yàn)槊總€(gè)地區(qū)人民的收入水平不同,物價(jià)不同,市場(chǎng)需求也不同,所以不同的地區(qū)有不同的定價(jià)機(jī)制和產(chǎn)品特性。區(qū)域經(jīng)銷商和獨(dú)家代理是十分重要的,只有他們遵守市場(chǎng)規(guī)則,木地板廠家的產(chǎn)品銷售體系和價(jià)格體系下才能與這一區(qū)塊的市場(chǎng)行情無縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)因地制宜的營(yíng)銷效果。

      木地板經(jīng)銷商大多安分守己,但有些經(jīng)銷商,且往往是大品牌的經(jīng)銷商,被利益或者指標(biāo)所驅(qū)動(dòng),用“竄貨”的方式侵占別的經(jīng)銷商的市場(chǎng),使得不受關(guān)注的中小經(jīng)銷商有苦難言,而廠家和一級(jí)代理都因?yàn)榇蠼?jīng)銷商入行久有人脈不敢吭聲。與此同時(shí),有些本來并沒有因?yàn)槭种杏腥嗣}就“竄貨”的奉公守法的經(jīng)銷商們,因?yàn)?ldquo;竄貨”橫行,流動(dòng)資金和盈利越來越少,“壓貨”越來越多,只能被逼著去做同樣的事。

      然而竄貨一定是經(jīng)銷商負(fù)全責(zé)嗎?談起竄貨,廠家往往會(huì)指責(zé)經(jīng)銷商,但廠家如果不盲目生產(chǎn),不盲目給經(jīng)銷商壓貨,竄貨也不會(huì)如此嚴(yán)重。所以說,造成竄貨的罪魁禍?zhǔn)资秦浽磸S家。

      用“竄貨”來制造虛假繁榮的經(jīng)銷商,銷量再多終究也是夢(mèng)幻泡影昨日黃花;用“壓貨”留住經(jīng)銷商的木地板企業(yè),規(guī)模再大也只是好大喜功浪得虛名。 “竄貨”竄出的只是千瘡百孔的市場(chǎng)格局,“壓貨”壓垮的卻是企業(yè)的多年經(jīng)營(yíng)!愿木地板經(jīng)銷商規(guī)范經(jīng)營(yíng)拒絕“竄貨”,愿木地板企業(yè)腳踏實(shí)地杜絕“壓貨”,畢竟,眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)些,才能做得更好。

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