企業(yè)品牌在某些意義上也代表了企業(yè)的核心競爭力，品牌是一種獨有的無形資產(chǎn)，具有特殊的附加值它隸屬于一定的組織，并且有相應(yīng)的專利和法律保護。木地板企業(yè)想要在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，就不得不先去提高企業(yè)的核心競爭力。

　　據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解，要建立品牌的核心競爭力，就必須先建立木地板企業(yè)的競爭力。成為企業(yè)核心競爭力的東西必須具有獨特性，按照業(yè)內(nèi)專家的觀點，即“買不來”、“偷不走”、“拆不開”、“帶不走”、“溜不掉”，也就是說，木地板企業(yè)所擁有的核心資源要有這樣的特點：沒有市場可以買到;要有法律保護;資源本身與能力有互補性;具有組織性，不屬于個人;有持續(xù)競爭力。

　　許多木地板企業(yè)面臨品牌宣傳難見效的困境。但在此前提下，木地板行業(yè)依然有廣闊的推廣空間。業(yè)內(nèi)人士分析認為，品牌傳播不再僅僅是廣告宣傳。以往木地板企業(yè)采用的“公司網(wǎng)站+企業(yè)畫冊+形象廣告”的模式已經(jīng)不能順應(yīng)新形勢、新市場的需求。木地板企業(yè)需要摸索新的宣傳、推廣手段?？梢越柚旅襟w嘗試新的推廣，比如微信營銷、微博營銷現(xiàn)在就很火熱。

　　要建立品牌的核心競爭力，就必須先建立木地板企業(yè)的競爭力。成為企業(yè)核心競爭力的東西必須具有獨特性，按照業(yè)內(nèi)專家的觀點，即“買不來”、“偷不走”、“拆不開”、“帶不走”、“溜不掉”，也就是說，木地板企業(yè)所擁有的核心資源要有這樣的特點：沒有市場可以買到;要有法律保護;資源本身與能力有互補性;具有組織性，不屬于個人;有持續(xù)競爭力。

　　在全球經(jīng)濟一體化背景下，隨著市場競爭越來越激烈，木地板產(chǎn)品的同質(zhì)化程度也越來越高，品牌成了差異化營銷和差異化市場競爭的法寶。品牌的強弱在很大程度上決定了市場競爭力、市場規(guī)模和產(chǎn)品的生命周期，所以品牌是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的根本核心競爭力所在。

　　木地板企業(yè)需把握廣告投入

　　目前的國內(nèi)木地板行業(yè)，無論是產(chǎn)值，還是企業(yè)數(shù)量，都已形成龐大規(guī)模，其中廣東省佛山市是目前國內(nèi)最大的產(chǎn)銷基地。但能像其他行業(yè)一樣，能叫得響的品牌，屈指可數(shù)。究其原因，木地板品牌眾多，產(chǎn)品同質(zhì)，設(shè)計抄襲，品牌整體推廣與管理不完善，導(dǎo)致品牌影響力與木地板產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀不協(xié)調(diào)，我國木地板品牌的建設(shè)還處于初步階段。

　　擁有一個知名品牌，一定程度上就是擁有市場，擁有現(xiàn)在和未來，進而擁有強大的市場價值，這就是品牌時代的游戲規(guī)則。品牌的基礎(chǔ)，是產(chǎn)品的品質(zhì)與其內(nèi)涵的獨特價值，成就品牌的途徑是基于客戶需求的精準(zhǔn)品牌傳播和品牌定位。

　　近幾年來，木地板企業(yè)廣告投放急功近利的現(xiàn)象非常嚴重，為打造品牌可謂大手筆，紛紛開展品牌推廣活動，一方面是通過行業(yè)專業(yè)媒體、主流媒體發(fā)布廣告，一方面是聘請明星作為品牌形象代言。廣告是品牌傳播的手段之一，并不是品牌本身。急功近利，隨意盲從，靠大手筆投放廣告火起來的品牌，如果缺少投放策略和定向顧客的受眾價值，那這種靠金錢填充的“眼球效應(yīng)”只能是曇花一現(xiàn)。

　　木地板企業(yè)需制定品牌化戰(zhàn)略

　　從中國精品木地板行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測報告了解打造性鮮明、高美譽度的強勢品牌，關(guān)鍵是對進行長期的品牌戰(zhàn)略管理。品牌化戰(zhàn)略，需要企業(yè)在了解各種品牌化戰(zhàn)略模式規(guī)律的基礎(chǔ)上，針對企業(yè)的財力、規(guī)模與發(fā)展階段、產(chǎn)品的特點、消費者心理、競爭格局與品牌推廣能力等實際情況，優(yōu)選出科學(xué)高效的品牌化戰(zhàn)略模式。如：綜合品牌戰(zhàn)略、主副品牌戰(zhàn)略、多品牌戰(zhàn)略、分類品牌戰(zhàn)略等。

　　縱觀其他行業(yè)發(fā)展，木地板行業(yè)其必將是細分市場，少數(shù)品牌企業(yè)獨領(lǐng)風(fēng)騷，帶動行業(yè)發(fā)展，而其間經(jīng)歷的行業(yè)洗牌也是在所難免。長期以來，由于行業(yè)諸多因素，木地板市場品牌管理有待改善，國外品牌領(lǐng)導(dǎo)本土木地板企業(yè)的走勢和發(fā)展方向，我國鮮有本土明企業(yè)能科學(xué)有效的管理品牌。

　　時代飛速進步，社會改革加速，木地板企業(yè)發(fā)展更不能原地踏步，只有激流勇進才能獲取更大的利益。