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    2016/9/13 9:03:25

    2016年木地板企業(yè)如何實現(xiàn)蛻變新生

    本站原創(chuàng)
    過去的2015年里,木地板行業(yè)發(fā)展歷經(jīng)波折,猶如過山車。大環(huán)境不景氣,木地板市場節(jié)節(jié)敗退,在國家相關政策的刺激下,盡管上游樓市復蘇給木地板行業(yè)傳遞了些許暖意,但依然難以影響大局。2016年,如何重新整合和定義行業(yè)格局,實現(xiàn)蛻變新生,成為了木地板企業(yè)發(fā)展的重點。

      企業(yè):以服務驅動產品銷售

      在產品高度同質化的木地板行業(yè),要想?yún)^(qū)隔企業(yè)與企業(yè)之間的差異,服務是一個很好的切入點。在2106年,隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務的需求加大,將有越來越多的企業(yè)重視服務的導入,用服務驅動產品的銷售。這也預示著木地板企業(yè)將從傳統(tǒng)的產品驅動服務的模式,徹底轉換為服務驅動產品的銷售模式。

      以服務為價值需求點的木地板行業(yè),將有越來越多的企業(yè)開始審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費區(qū)域理性的同時,有更多的企業(yè)開始利用互聯(lián)網(wǎng)進行線下客流的導入。最大程度的發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的集客作用。同時,消費者對于產品體驗的需求也迫使電商起家的企業(yè)開始線下的布局。以八零九零后為核心的消費需求的提升,讓消費者的多元化和個性化成為市場的主流。越來越多的消費者開始喜歡個性化的產品,這對于很多以個性化為訴求重點的木地板企業(yè)來說,是一個絕好的發(fā)展機會。

      經(jīng)銷商:精細化管理 理性促銷

      環(huán)境不景氣,木地板經(jīng)銷商這幾年的日子著實不好過,在市場的沖擊下,很多經(jīng)銷商都備受折磨,在傳統(tǒng)的粗放式模式下,經(jīng)銷商的生存都是靠天(市場)吃飯,沒有太多的經(jīng)營發(fā)展思路。在2016年,經(jīng)銷商的精細化管理,將成為未來主要的增長方式,在店面、經(jīng)營、團隊、市場等方面都要投入大量的精力,只有這樣才能夠讓自己的生意做得大做得久。

      同時,木地板經(jīng)銷商還需擺脫不促不銷的行業(yè)陰影。隨著消費者的日漸成熟,傳統(tǒng)的促銷方式,已經(jīng)無法激活消費者的購買熱情。因此,木地板促銷活動必須更為理性化,經(jīng)銷商也要更加理性的對待市場和消費者的變化,以此推動自己事業(yè)的發(fā)展。

      當前,木地板行業(yè)整合勢在必行,在漫長的市場化進程中,越來越多的企業(yè)和經(jīng)銷商由于經(jīng)營和發(fā)展的原因,陸續(xù)退出了這個行業(yè)。在新的一年里,木地板行業(yè)能否迎來新生,就看企業(yè)和經(jīng)銷商是否給力了。

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